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水發(fā)能源集團(tuán):黨建業(yè)務(wù)兩手抓,深度融合兩手硬(水發(fā)能源集團(tuán)張健源)

日喀則50MW光伏 100MWh儲能綜合能源示范項目是西藏最大光伏項目、省屬企業(yè)最大援藏項目,被評為年度十大典型城市清潔高效供能項目之一。這個項目是水發(fā)能源集團(tuán)有限公司堅持主責(zé)主業(yè),整合優(yōu)勢資源,提升質(zhì)量效能的一大范本。成績的取得,得益于水發(fā)能源黨建業(yè)務(wù)兩手抓,深度融合兩手硬的工作方法,實現(xiàn)了以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

水發(fā)能源集團(tuán):黨建業(yè)務(wù)兩手抓,深度融合兩手硬(水發(fā)能源集團(tuán)張健源)

黨建引領(lǐng)

推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展

據(jù)了解,自2017年7月成立以來,集團(tuán)高度重視加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè),確保了企業(yè)發(fā)展到哪里,戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里。公司成立當(dāng)年即成立黨支部,隨著公司資產(chǎn)規(guī)模和黨員隊伍建設(shè)不斷擴(kuò)大,2019年上半年升級為集團(tuán)黨總支,2020年6月召開集團(tuán)黨委成立大會。從黨支部到黨委,用不到三年的時間,水發(fā)能源集團(tuán)黨組織完成“三級跳”,實現(xiàn)了以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實《黨委(黨組)落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》,召開專題會議研究部署全面從嚴(yán)治黨工作,切實把全面從嚴(yán)治黨工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核,確保各項工作任務(wù)落到實處。書記認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨“第一責(zé)任人”責(zé)任,對重要工作親自部署、重大問題親自過問,管好班子、帶好隊伍、做好表率。層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,形成“一把手”負(fù)總責(zé)、班子成員分工負(fù)責(zé)、權(quán)屬公司負(fù)責(zé)人抓落實的主體責(zé)任體系。以年度黨組織書記履行全面從嚴(yán)治黨和抓基層黨建述職評議工作為抓手,制定履行全面從嚴(yán)治黨整改清單督辦臺賬,完善整改措施、明確責(zé)任人與完成時限,推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

此外,將“探索實現(xiàn)上市公司管理與黨的領(lǐng)導(dǎo)有效融合的途徑和方式”作為年度抓基層黨建突破項目,制定突破項目實施方案,明確方法路徑,進(jìn)一步創(chuàng)新黨建工作方式方法。抓好《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》的學(xué)習(xí)宣傳及貫徹落實,通過專題研討、集中學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行詳細(xì)解讀,深入領(lǐng)會《條例》精神,全面掌握《條例》內(nèi)容,使各黨支部、廣大黨員切實增強(qiáng)貫徹執(zhí)行《條例》的思想自覺和行動自覺。

在此基礎(chǔ)上,集團(tuán)黨委對黨支部書記進(jìn)行集中培訓(xùn),把學(xué)習(xí)《條例》與推動黨建工作、與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,找準(zhǔn)各黨支部服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、凝聚職工群眾的著力點,推進(jìn)基層黨建理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新,以高質(zhì)量黨建工作推動國企高質(zhì)量發(fā)展。

在黨建引領(lǐng)下,以構(gòu)建清潔能源生態(tài)系統(tǒng)為核心,以多能互補(bǔ)及能源智慧化管理為紐帶,立足清潔能源、綠色建筑、新型材料三大主業(yè),統(tǒng)籌母公司水發(fā)能源和水發(fā)興業(yè)能源、興業(yè)新材料兩個上市公司產(chǎn)業(yè)布局,水發(fā)能源發(fā)揮香港資本市場的融資平臺優(yōu)勢,強(qiáng)化機(jī)遇意識,整合優(yōu)勢資源,提升質(zhì)量效能,在順應(yīng)能源產(chǎn)業(yè)大變局中謀求發(fā)展新突破,著力打造擁有核心技術(shù)優(yōu)勢、綜合競爭優(yōu)勢的國內(nèi)一流、世界知名清潔能源開發(fā)與綜合利用集團(tuán)公司。

探索創(chuàng)新

全面打造特色黨建品牌體系

據(jù)悉,集團(tuán)黨委將黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化,打造堡壘固根基。制定黨支部建設(shè)提升行動工作方案和任務(wù)清單,以過硬黨支部建設(shè)為抓手,大力實施黨建工作“12345”提升工程,直管黨支部過硬率達(dá)到100%,指導(dǎo)興業(yè)能源黨委下設(shè)黨支部過硬率達(dá)到100%,包含屬地管理和興業(yè)黨委下設(shè)黨支部整體過硬率完成85%,2個黨支部入選首批水發(fā)集團(tuán)過硬黨支部示范點,超額完成目標(biāo)。扎實開展黨建工作“一企一品”特色品牌創(chuàng)建活動,全面打造特色黨建品牌體系。探索提出“紅色資源 水發(fā)文化”黨建創(chuàng)新模式,傾力打造沂南紅色黨建基地。以省屬企業(yè)文明單位為載體,將群團(tuán)宣傳工作推向新高度。

工作成效制度化,抓在經(jīng)常開新局??偨Y(jié)主題教育有效整改問題的成功經(jīng)驗,將其以制度形式固定下來,在水發(fā)能源廣泛開展了“找差距、補(bǔ)短板、防風(fēng)險、促效益”大討論大排查活動,對黨建工作和“不忘初心、牢記使命”主題教育情況進(jìn)行“回頭看”,緊扣問題導(dǎo)向,堅持立破結(jié)合,拉出重難點問題清單,逐條逐項掛賬銷號,實現(xiàn)建章立制與解決問題的統(tǒng)一。

以黨建帶隊伍,提升服務(wù)力。集團(tuán)黨委書記、班子成員帶頭,與黨支部、黨員結(jié)對幫扶,發(fā)揮好示范帶動作用。開展?fàn)巹?chuàng)“黨員先鋒崗”、打造“黨員責(zé)任區(qū)”、成立“黨員志愿服務(wù)隊”等黨員亮明身份活動,組織引導(dǎo)廣大黨員比學(xué)習(xí)、比作為,立足崗位講奉獻(xiàn)、做表率。疫情期間,發(fā)起“水發(fā)能源集團(tuán)與祖國人民守望相助,武漢加油、中國加油”抗擊新冠肺炎疫情網(wǎng)上募捐倡議,不到1小時募集到黨員干部職工自愿捐款24萬元。組織了多支黨員先鋒隊,帶頭堅守崗位、保障供應(yīng)、聯(lián)系社區(qū)、參與聯(lián)防聯(lián)控工作,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)作出了貢獻(xiàn)。

今年以來,集團(tuán)發(fā)揮省屬國企優(yōu)勢,省外重點在吉林、內(nèi)蒙、甘肅、寧夏、西藏等和山東簽訂“外電入魯”的省份,省內(nèi)重點圍繞塌陷地綜合治理、水面光伏開發(fā)、鹽堿地綜合能源基地三大領(lǐng)域開展新能源投資,年內(nèi)將建設(shè)完成風(fēng)光項目3GW、儲能項目200MW/400MWh,總投資160億元;落地開發(fā)新能源項目8-10GW。

據(jù)悉,公司先后成功并購香港主板上市公司“興業(yè)太陽能”(股票代碼00750.HK,已更名為“水發(fā)興業(yè)能源”)、香港創(chuàng)業(yè)板上市公司“興業(yè)新材料”(股票代碼08073.HK)和一大批綜合能源項目,成為幕墻市場全國第七、智能調(diào)光膜市場占有率全國第一、“2020年全球新能源企業(yè)500強(qiáng)”列第281位的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。截至2020年12月底,擁有權(quán)屬公司32家、員工2060人,總資產(chǎn)154.81億元,營業(yè)收入70.38億元、實現(xiàn)利稅5.22億元。2020年度,集團(tuán)黨委被評為水發(fā)集團(tuán)先進(jìn)黨組織,黨委書記鄭清濤、副書記兼紀(jì)委書記申傳民同時被水發(fā)集團(tuán)表彰為優(yōu)秀黨務(wù)工作者。2020年12月,鄭清濤被評為全國優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)家和第18屆山東十大財經(jīng)風(fēng)云人物。

(通訊員 王宗陽)

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