黨建興則事業(yè)興，黨建強則事業(yè)強。在習近平新時代中國特色社會主義思想的指引下，晉能控股集團黨委始終牢記“國企姓黨”，把堅持黨的領導、加強黨的建設作為國有企業(yè)的“根”和“魂”，全力以赴破難題、增活力、蹚新路、保供應，當好全方位推動高質量發(fā)展的“急先鋒”，用“時時放心不下”的政治自覺和行動自覺，交出讓省委省政府和廣大職工“時時放心得下”的優(yōu)異答卷。

強化“四個堅持” 把準黨的領導“定盤星”

政治屬性是國有企業(yè)的根本屬性，講政治是第一位要求。晉能控股集團旗幟鮮明講政治，各級黨組織和黨員干部把“兩個維護”作為最高政治原則和根本政治規(guī)矩，始終做到在思想上自覺服從、對“國之大者”心中有數(shù)，堅定不移推動黨中央大政方針和省委決策部署在企業(yè)落地生根。

習近平總書記強調，決不允許“上有政策、下有對策”，決不允許有令不行、有禁不止，決不允許在貫徹執(zhí)行中央決策部署上打折扣、做選擇、搞變通。其言錚錚，其情殷殷。晉能控股集團各級黨組織牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，在省委省政府的領導下，統(tǒng)一思想、凝聚合力、團結協(xié)作、保持穩(wěn)定，不斷激揚干事創(chuàng)業(yè)的強大精神力量，把上級決策部署轉化為具體行動。

懸規(guī)植矩，器惟求新。作為山西省全方位推動高質量發(fā)展的中流砥柱，晉能控股集團堅決扛起國企擔當，切實履行主體責任，持續(xù)強化政治引領，讓紅色引擎更加強勁。領導班子聚精會神抓研究謀劃、抓部署推動、抓督促落實，用“堅持黨對國有企業(yè)的領導不動搖、堅持服務生產(chǎn)經(jīng)營不偏離、堅持黨組織對國有企業(yè)選人用人的領導和把關作用不能變、堅持建強國有企業(yè)基層黨組織不放松”“四個堅持”奏響企業(yè)擎旗奮進再出發(fā)的最強音。

把關定向，激活引擎。晉能控股集團科學謀劃運行模式，不斷優(yōu)化經(jīng)營管理，層層抓好責任落實，全面激活高質量發(fā)展引擎。集團公司層面，主要抓戰(zhàn)略決策管理，對人財物等重要資源進行集約化管控，其中戰(zhàn)略決策管理包括戰(zhàn)略的制定、決策、實施和目標推進，通過計劃、組織、協(xié)調、指揮和控制各環(huán)節(jié)，確保戰(zhàn)略目標落實落地；二級子公司層面，主要抓運營，即運作和經(jīng)營，重點在經(jīng)營；三級生產(chǎn)經(jīng)營單位層面，主要抓運行，通過組織運行保障安全生產(chǎn)、提高質量和效率。

突出“三個關鍵” 筑牢經(jīng)濟發(fā)展“壓艙石”

徙木立信，落子有聲。黨建工作做實了就是生產(chǎn)力，做強了就是戰(zhàn)斗力。晉能控股集團黨委圍繞省委部署的改革攻堅、提質增效、增產(chǎn)保供等重大任務，認真貫徹落實，從高處著眼，向實處著力，拿出實實在在的舉措，明確責任人、時間表、路線圖。各單位緊緊圍繞省委關于國有企業(yè)“32字要求”，不斷創(chuàng)新管理理念和管理模式，一個節(jié)點一個節(jié)點地往前推進，一項任務一項任務地抓好落實，用沉甸甸、亮閃閃的碩果推動生產(chǎn)經(jīng)營工作邁上新臺階。

蹄疾步穩(wěn)，推進國企改革三年行動。國企改革三年行動對做強做優(yōu)做大國有經(jīng)濟，增強國有企業(yè)活力、提高效率，加快構建新發(fā)展格局，都具有重要意義。從戰(zhàn)略性重組、專業(yè)化整合到產(chǎn)業(yè)智能化建設、智慧化生產(chǎn)，企業(yè)高質量發(fā)展的背后，離不開國企改革的不斷深化。晉能控股集團以加強黨的領導為根本，以深化改革為動力，以提質增效為目標，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)管理體系、優(yōu)化經(jīng)濟結構、健全市場化經(jīng)營體制、提升自主創(chuàng)新能力，有效管控安全風險，切實增強企業(yè)活力，扎實做好國企改革三年行動收官工作，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

實事求是，抓好扭虧減虧工作。省委省政府明確提出，要深化改革、苦練內功、提質增效，力爭用2-3年時間，實現(xiàn)推動省屬企業(yè)基本消滅虧損特別是子公司虧損的工作目標。晉能控股集團嚴格對照《省屬企業(yè)扭虧減虧三年攻堅行動方案（2022-2024年）》，進一步摸清虧損企業(yè)戶數(shù)，“靶向發(fā)力”制訂扭虧減虧方案，簽訂扭虧減虧目標責任書，全面梳理公司制度，建立完善營銷政策激勵機制，安排部署成本管控、提升服務、提質增效等工作，打通堵點、瘦身健體、輕裝上陣，力爭實現(xiàn)真減虧、真降本、真提效。

精心組織，實現(xiàn)增產(chǎn)保供、安全生產(chǎn)。當前，晉能控股集團經(jīng)營管理工作正保持穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢，各單位團結一致齊奮進，為實現(xiàn)時間、任務“雙過半”開足馬力。同時，集團上下始終守牢安全生產(chǎn)這條紅線、底線、生命線，扎實推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動和“大檢查、大整治、大提升”行動，積極開展“安全生產(chǎn)月”各項活動，凝聚防控隱患風險的強大合力，以萬無一失的責任感、一失萬無的危機感、永遠在路上的使命感，馳而不息筑牢安全發(fā)展根基。

發(fā)揮“兩個作用” 弘揚率先垂范“好傳統(tǒng)”

求木之長者，必固其根本。習近平總書記強調，全面從嚴治黨要在國有企業(yè)落實落地，必須從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴起。晉能控股集團黨委以抓黨建促基層治理能力提升專項行動為牽引，持續(xù)加強基層黨組織建設，全面推進清廉國企建設，切實發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

火車跑得快，全靠車頭帶。晉能控股集團圍繞一單位一特色、一車間一品牌、一班組一典型、一崗位一亮點，不斷夯基固本，提升治理效能，“織牢”“織密”基層黨組織體系，一名黨員就是一面旗幟，一個支部就是一座堡壘。黨員責任區(qū)、黨員示范崗在生產(chǎn)一線筑牢安全屏障；黨員志愿服務走深走實，把好事辦進職工群眾的心坎里；黨員駐村干部積極推進幫扶工作，助力鄉(xiāng)村振興……“艱苦崗位有黨員、關鍵時刻有黨員、攻堅克難有黨員”，已經(jīng)成為職工群眾廣泛的共識。

風成于上，俗化于下。習近平總書記強調，反腐敗斗爭關系民心這個最大的政治，是一場輸不起也決不能輸?shù)闹卮笳味窢?。晉能控股集團深入學習習近平總書記重要講話精神，堅決擁護省委、省紀委監(jiān)委決定，全面落實管黨治黨政治責任，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，抓好抓實“清風·清廉安全”專項行動，防范化解廉政風險，徹底肅清腐敗流毒，為企業(yè)健康發(fā)展提供堅強政治保障。廣大黨員干部嚴格遵守辦理婚喪喜慶事宜規(guī)定，強化思想認識、嚴格報告承諾、倡導文明新風，筑廉潔防線、作廉潔表率，護航新征程、彰顯新作為。

站在新起點，擎旗再奮進。今天的晉能控股集團正在全方位推動高質量發(fā)展的征程中邁出更大步伐，不斷提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展的含金量、含新量、含綠量。

風正帆已勁，直當破浪行。今天的晉能控股集團黨委將帶領50多萬職工緊跟黨中央、山西省委步伐，講政治、顧大局、保穩(wěn)定，繪就一幅更新、更綠、更美的畫卷。

（文/田曉敏 來源：晉能控股集團）