據(jù)悉，近兩年吵得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的事業(yè)單位管理崗位晉升制度終于在一些地方落地，進(jìn)入正式晉升操作階段，這對(duì)于廣大事業(yè)單位管理人員來說，應(yīng)該是一個(gè)非常好的消息。終于迎來了管理崗位晉升制度的調(diào)整，晉升將變得更加容易。但大家在高興之余，得關(guān)注晉升的幾個(gè)關(guān)鍵因素，是否真的如大家猜測那樣簡單，自己是否真的符合條件？否則可能就是竹籃打水一場空。具體情況，我們?nèi)タ匆豢?，哪些關(guān)鍵因素值得大家關(guān)注。

第一，晉升比例的高低問題。所謂晉升比例的高低，就是每一個(gè)單位、層級(jí)，每一個(gè)崗位等級(jí)所設(shè)置的比例。比如說在一個(gè)單位，管理崗位八級(jí)占整體人員的比例是多少，七級(jí)占的比例是多少？因?yàn)閺墓珓?wù)員職級(jí)晉升制度來看，很明顯崗位等級(jí)設(shè)置不可能是無限的，肯定會(huì)遵循一個(gè)比例，可能一個(gè)單位他會(huì)整體進(jìn)行劃分，八級(jí)崗位可以設(shè)置幾人，九級(jí)崗位可以設(shè)置幾人，肯定是有這樣一比例的。這樣一個(gè)比例直接關(guān)系一個(gè)單位多少人能獲得晉升，所以，這是事業(yè)單位崗位管理制度改革中首先要關(guān)注的。

第二，晉升的天花板問題。也就是最高能晉升到哪一級(jí)。大家知道，現(xiàn)在縣鄉(xiāng)兩級(jí)事業(yè)單位管理崗位的晉升天花板就是七級(jí)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)晉升的天花板就是九級(jí)，連八級(jí)都難以晉升到，因?yàn)槭聵I(yè)單位管理崗位八級(jí)以上就是副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，他的晉升是按照領(lǐng)導(dǎo)干部的管理來晉升的。改革調(diào)整之后，究竟天花板是怎么設(shè)置的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)是否能直接晉升到八級(jí)七級(jí)甚至更高的崗位，這也是大家要關(guān)注的一個(gè)重點(diǎn)，不然就會(huì)空高興一場。

第三，晉升的方式選擇問題。所謂晉升的方式，就是符合要求之后是直接晉升，還是擇優(yōu)進(jìn)行晉升。如果是符合條件之后就可以直接獲得晉升，那晉升的難度就相對(duì)比較低，比如說九級(jí)崗位達(dá)到一定的工作年限，考核也沒有出問題，可以直接獲得晉升八級(jí)的機(jī)會(huì)，那這樣的晉升難度相對(duì)較小。如果晉升還是參照以前的制度，符合條件的人去擇優(yōu)競爭，需要考察推薦等程序，那晉升的難度相對(duì)比較大。從公務(wù)員職級(jí)并行的情況來看，估計(jì)符合條件直接晉升的幾率是比較小的，應(yīng)該都是參照擇優(yōu)晉升的方式進(jìn)行。

以上就是事業(yè)單位管理崗位晉升制度落實(shí)中，大家需要注意的幾個(gè)關(guān)鍵因素，大家清楚了嗎？歡迎大家留言討論。

來源：組工寶典