井下作業(yè)公司推廣“外委轉(zhuǎn)自營(yíng)”經(jīng)驗(yàn)(井下作業(yè)分公司)
這是一次成功經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。
4月29日下午,中國(guó)石化勝利石油工程公司井下作業(yè)公司工程技術(shù)服務(wù)中心駐地,銀色的成品野營(yíng)房一字排開(kāi),這是機(jī)關(guān)后勤職工利用工作之余承攬的外委項(xiàng)目;在舉升機(jī)車(chē)間,自主研發(fā)的管桿自動(dòng)舉升裝置轟鳴作響,最大舉升力0.6噸,減輕了職工勞動(dòng)強(qiáng)度……
現(xiàn)場(chǎng)吸引了勝利石油工程公司領(lǐng)導(dǎo)張洪山、孫永壯、王軍、韓來(lái)聚、郝繼開(kāi)、張建闊,以及集團(tuán)公司高級(jí)專(zhuān)家、機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和勝利石油工程公司各二級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)80余人。
作為一個(gè)典型的后勤輔助單位,井下作業(yè)公司工程技術(shù)服務(wù)中心去年人均創(chuàng)效近8萬(wàn)元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)公司平均水平。
“觀念一變天地寬,作為一個(gè)生產(chǎn)輔助單位,靠著外委轉(zhuǎn)自營(yíng),破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困局,實(shí)現(xiàn)收入利潤(rùn)雙提升,觸動(dòng)很大?!眳⑴c人員在朋友圈分享感受。
面對(duì)核心業(yè)務(wù)剝離、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)萎縮、設(shè)備陳舊等困難,他們持續(xù)強(qiáng)化“自己的活自己干”理念,把外委轉(zhuǎn)自營(yíng),先后承攬野營(yíng)房、索具加工、舉升機(jī)車(chē)等外委項(xiàng)目,收入、利潤(rùn)保持連續(xù)上升。據(jù)統(tǒng)計(jì),通過(guò)積極承攬外委業(yè)務(wù),該中心為井下公司節(jié)省費(fèi)用1500多萬(wàn)元。
必須轉(zhuǎn)變思想觀念是與會(huì)人員的共同感受。勝利石油工程公司執(zhí)行董事、黨委書(shū)記張洪山在井下作業(yè)公司大禮堂為與會(huì)黨員干部上黨課。他對(duì)與會(huì)黨員干部說(shuō),要堅(jiān)決打破和丟掉“三個(gè)幻想”,即丟掉對(duì)新冠肺炎疫情會(huì)很快結(jié)束的幻想、丟掉油價(jià)會(huì)很快回升的幻想、丟掉對(duì)家大業(yè)大發(fā)展不成問(wèn)題的幻想,牢固樹(shù)立“自己的活自己干”“成本線就是生命線”“人人都是攻堅(jiān)創(chuàng)效主力軍”的觀念,繼承石油精神,激發(fā)奮進(jìn)信心,通過(guò)挖潛內(nèi)部潛力走出困境。優(yōu)化盤(pán)活內(nèi)部人力資源,激勵(lì)全員動(dòng)起來(lái)挖潛力、降成本、增效益,形成公司上下共擔(dān)責(zé)任、共克時(shí)艱的生動(dòng)局面。進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí),以高質(zhì)量服務(wù)贏得甲方,以高水平運(yùn)行顯現(xiàn)效益,全力推進(jìn)提速提質(zhì)提效提產(chǎn)。用好考核激勵(lì)的“指揮棒”,真考核真兌現(xiàn)真激勵(lì),讓干事的人得實(shí)惠。
這也是一場(chǎng)形勢(shì)任務(wù)教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
新冠肺炎疫情和低油價(jià)的雙重沖擊,工程公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨嚴(yán)峻形勢(shì)。應(yīng)對(duì)當(dāng)前困境,開(kāi)拓市場(chǎng)是一個(gè)重要方面,內(nèi)部挖潛也是重要抓手?!霸撝行牟话铂F(xiàn)狀,在做好服務(wù)保障工作的同時(shí),充分發(fā)動(dòng)員工積極性,人人想辦法創(chuàng)效益的經(jīng)驗(yàn)值得推廣。”張洪山認(rèn)為該單位的做法對(duì)各單位應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì),具有很好的示范意義,主要體現(xiàn)在越是困難越要充分發(fā)揮國(guó)企黨建優(yōu)勢(shì),積極轉(zhuǎn)變觀念,依靠員工群眾智慧和力量,營(yíng)造良好經(jīng)營(yíng)環(huán)境,樹(shù)立鼓勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)的正確導(dǎo)向,最大限度激發(fā)員工人人干事、人人創(chuàng)收、人人創(chuàng)效。
井下作業(yè)公司的經(jīng)驗(yàn)可借鑒、可復(fù)制?,F(xiàn)場(chǎng)會(huì)的主題是“外委轉(zhuǎn)自營(yíng),全方位降本增效”,主持現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的勝利石油工程公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記孫永壯希望各單位將井下作業(yè)公司的經(jīng)驗(yàn)和做法傳達(dá)到每一個(gè)基層隊(duì)、每一名干部員工,創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法,全方位推進(jìn)降本增效,提振精氣神,大力推廣“外委轉(zhuǎn)自營(yíng)”的好做法,形成以點(diǎn)帶面的輻射效應(yīng),為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出更大貢獻(xiàn)。
來(lái)源:黃三角早報(bào)