來源：人民網(wǎng)-遼寧頻道 原創(chuàng)稿

“實(shí)施精益管理的目的，就是用最少的資源、最短的時(shí)間、持續(xù)地創(chuàng)造出最大的價(jià)值和最多的效益，為客戶提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)……”3月10日一早，沈撫示范區(qū)黨工委副書記、管委會主任董峰帶領(lǐng)相關(guān)職能部門及域內(nèi)48家企業(yè)的負(fù)責(zé)人來到沈陽廣泰真空科技有限公司，參加一場向“老管家”學(xué)知識、向“好學(xué)生”學(xué)經(jīng)驗(yàn)的精益管理工作現(xiàn)場推進(jìn)會。

去年5月，沈撫示范區(qū)啟動開展精益管理工作，通過發(fā)放項(xiàng)目補(bǔ)貼、引入精益管理咨詢機(jī)構(gòu)、組織開展集中培訓(xùn)等方式，鼓勵引導(dǎo)域內(nèi)企業(yè)加入到精益管理中來。正是在這樣的背景下，經(jīng)示范區(qū)管委會牽線搭橋，沈陽廣泰真空科技有限公司與愛波瑞咨詢集團(tuán)合作，成為示范區(qū)首批實(shí)施精益管理項(xiàng)目的企業(yè)。

當(dāng)天，從天津?qū)３腾s來的愛波瑞咨詢集團(tuán)董事長王洪艷通過一個個事例，向大家分享了精益管理帶來的奧妙。據(jù)悉，沈陽廣泰真空科技有限公司與愛波瑞咨詢集團(tuán)合作后，通過引入精益管理理念，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)在短短幾個月內(nèi)得到了大幅提升，不僅如此，產(chǎn)品制造周期和準(zhǔn)時(shí)交付率分別縮短和提升了30%，這讓企業(yè)嘗到了精益管理帶來的甜頭。

走進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)加工車間，記者看到工人們頭戴安全帽、身著工作服認(rèn)真地操作機(jī)器，并不時(shí)清掃機(jī)器上的鐵屑，車間環(huán)境十分整潔；每個倉儲貨架上面各種零件擺放整齊有序，還清晰標(biāo)明零件的型號、清掃記錄和管理責(zé)任人?！熬婀芾碜屧?jīng)雜亂無章的生產(chǎn)車間有了‘規(guī)矩’，以前車間工具和產(chǎn)品隨意擺放，地面到處是鐵屑和油污，有時(shí)根本無法下腳，現(xiàn)在環(huán)境好了，心情也舒暢了，工作效率自然也大幅提升?！币晃还と私榻B道。

王洪艷表示：“引入精益管理后，企業(yè)的管理更加精細(xì)，組織體系得到了有效釋放，這不僅極大提振了員工對企業(yè)的信心，同時(shí)也激發(fā)了大家的工作熱情。”

廣泰真空董事長劉順鋼坦言：“過去是‘蠻干’，在管理上只算‘收入’和‘支出’這兩筆大帳，卻忽視了一筆筆‘小錢’對企業(yè)降本增效的帶動效應(yīng)?！比缃?，生產(chǎn)線上每一臺設(shè)備、甚至每一條管線的大小，劉順鋼都了如指掌，“通過精益管理，不僅能夠降低成本、提高質(zhì)量，更能保證交貨期，企業(yè)競爭力也隨之得到提升?！?/p>

通過現(xiàn)場實(shí)地觀摩考察，很多企業(yè)意識到了存在的問題，并找到了“精益管理”這劑實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的特效藥。遼寧華科中煤裝備有限公司董事長孫廷海說：“以前一直認(rèn)為企業(yè)要做大做強(qiáng)，只能靠引進(jìn)高端的機(jī)器設(shè)備，其實(shí)企業(yè)要發(fā)展更重要的是要學(xué)習(xí)新的管理理念，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展賦能?！?/p>

雖然精益管理項(xiàng)目為企業(yè)節(jié)省了大量時(shí)間和成本，不過這項(xiàng)工作還需不斷突破、持續(xù)掘進(jìn)，并且要以更多更優(yōu)的制度性供給和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使示范區(qū)真正成為企業(yè)成長的“良田沃土”。

沈撫示范區(qū)黨工委副書記、管委會主任董峰表示，沈撫示范區(qū)將以打造“數(shù)字遼寧、智造強(qiáng)省”為契機(jī)，牢牢抓住工業(yè)振興這個“牛鼻子”，把精益管理作為企業(yè)提質(zhì)增效的基礎(chǔ)性工作和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要抓手，通過政策支持，推動精益管理工作走向更高層次、進(jìn)入更多企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)管理水平普遍提升，綜合效益顯著提高，競爭能力不斷增強(qiáng)，為遼寧全面振興全方位振興貢獻(xiàn)積極力量。