——以中建四局六公司“善建先鋒”黨建品牌為例

文/徐玉發(fā) 汪志云 李梨

項(xiàng)目授旗

黨的十九大明確提出全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平的戰(zhàn)略任務(wù)。當(dāng)前，正值國企改革三年行動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)期，推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平更為迫切。面臨新形勢、新任務(wù)，創(chuàng)建黨建品牌，把“品牌”引入黨建工作，用品牌管理和品牌營銷的理念創(chuàng)新黨建工作，創(chuàng)建符合時(shí)代要求、富有鮮明特色、示范帶動(dòng)力強(qiáng)、黨員群眾公認(rèn)的黨建品牌，能有效提升黨建工作科學(xué)化水平，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效、科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

本文以中建四局第六建設(shè)有限公司“善建先鋒”特色黨建品牌為例，探索國有建筑施工企業(yè)創(chuàng)建特色黨建品牌的有效途徑，為推動(dòng)企業(yè)黨建工作模式創(chuàng)新和培育優(yōu)秀黨建品牌提供參考依據(jù)。

新形勢下國有建筑企業(yè)創(chuàng)建黨建品牌的意義

創(chuàng)建黨建特色品牌，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合，形成規(guī)劃清晰、目標(biāo)明確、措施具體、可落地見效的創(chuàng)建體系，可有效夯實(shí)根基，提升組織力，為中心工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

創(chuàng)建黨建品牌有利于黨建工作系統(tǒng)化。創(chuàng)建黨建品牌，結(jié)合工作實(shí)際，將抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)“三基”、保發(fā)展、促和諧等工作內(nèi)容、制度要求，通過在品牌主題的引領(lǐng)下有效融合，明確黨組織班子成員職責(zé)要求，充分發(fā)揮黨員群眾在品牌創(chuàng)建工作中的作用，可以形成上下聯(lián)動(dòng)、點(diǎn)面結(jié)合、協(xié)同推進(jìn)的大黨建工作格局，能更好地結(jié)合單位實(shí)際發(fā)揮黨建工作的成效。

創(chuàng)建黨建品牌有利于黨建工作特色化。黨建品牌在選題、立意時(shí)，必須圍繞企業(yè)的任務(wù)目標(biāo)、重點(diǎn)難點(diǎn)、黨的自身建設(shè)等內(nèi)容提煉和設(shè)計(jì)，突出行業(yè)特點(diǎn)，融入企業(yè)中心，體現(xiàn)黨建工作要義，助推企業(yè)發(fā)展。通過創(chuàng)建主題鮮明、重點(diǎn)突出、立得住、叫得響的黨建品牌，使黨的各項(xiàng)工作在更加具有鮮明特色、廣大黨員群眾廣泛認(rèn)同的品牌理念的引領(lǐng)下展開，可以進(jìn)一步加深黨員群眾對黨建工作的認(rèn)識(shí)、化解黨建工作的誤解，增強(qiáng)黨建工作的影響力和號(hào)召力。

創(chuàng)建黨建品牌有利于黨建工作品質(zhì)化。黨建品牌一般具有目標(biāo)一致、措施具體、特色鮮明的屬性，樹立鮮明的品牌理念，設(shè)計(jì)黨員易于參與、樂于參與的黨建活動(dòng)載體，通過過程推進(jìn)、典型引路、績效考核推進(jìn)等方式，將更好的促進(jìn)黨員帶領(lǐng)群眾完成任務(wù)目標(biāo)。同時(shí)，為維護(hù)品牌質(zhì)量和聲譽(yù)，不斷提高品牌的含金量，黨支部將進(jìn)一步增強(qiáng)抓好黨建工作的自覺性，黨員將進(jìn)一步增強(qiáng)維護(hù)榮譽(yù)的責(zé)任感，從而激發(fā)工作的創(chuàng)造性和積極性，助推黨建工作水平提升。

項(xiàng)目黨員學(xué)習(xí)黨的十九屆五中全會(huì)精神

創(chuàng)建黨建品牌存在的主要問題及原因分析

眾所周知，不少企業(yè)都在打造黨建品牌，但有的懸在半空，落不了地；有的曇花一現(xiàn)，沒有生命力；有的作用發(fā)揮有限，好看不好使，凡此種種。歸納存在的主要問題及其原因分析，表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

認(rèn)識(shí)有誤區(qū)。少數(shù)黨員干部對黨建工作認(rèn)識(shí)不到位，對“第一身份”“第一職責(zé)”認(rèn)同感不強(qiáng)，對創(chuàng)建黨建品牌缺乏主觀能動(dòng)性。主要原因是少數(shù)黨員干部重業(yè)務(wù)輕黨建，認(rèn)為黨建品牌是黨建部門、黨務(wù)人員“少數(shù)人”的事，把自己當(dāng)作“旁觀者”“局外人”，于是主動(dòng)思考不多，研究不深，習(xí)慣于被動(dòng)接招，工作部署上下一般粗，缺乏創(chuàng)造性和實(shí)效性，缺乏特色鮮明、務(wù)實(shí)高效的具體措施和辦法，導(dǎo)致黨建品牌流于形式，作用不明顯。

方法不對路。有的黨員干部對如何融入中心、推動(dòng)中心思考不深，沒有很好的把中心工作的難點(diǎn)重點(diǎn)作為黨建工作的著力點(diǎn)，沒有做好結(jié)合文章，在融入上想辦法，在結(jié)合上下功夫。主要原因是對黨建工作缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃和思考，對如何發(fā)揮黨支部和黨員作用，推動(dòng)中心工作缺乏研究和探索，沒有找準(zhǔn)契合點(diǎn)，沒有設(shè)計(jì)有效載體和措施。

落實(shí)不見底。黨建品牌創(chuàng)建缺乏全局性規(guī)劃，創(chuàng)建特色不鮮明，載體單一，推廣措施不具體，品牌的覆蓋面不夠廣。雖創(chuàng)建了品牌，打造了品牌，但創(chuàng)建過程不清晰，工作內(nèi)容、責(zé)任落實(shí)不到位，也沒有很好的把控時(shí)間節(jié)點(diǎn)，實(shí)時(shí)跟蹤推進(jìn)，導(dǎo)致品牌影響范圍有限，黨建特色品牌難以形成，品牌創(chuàng)建效能發(fā)揮不突出。主要原因是個(gè)別基層黨支部缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)，將創(chuàng)建品牌工作簡單布置，沒有廣泛聽取黨員群眾的意見建議，急功近利，不求長遠(yuǎn)，缺少推進(jìn)品牌有效機(jī)制，也沒有很好的挖掘推廣品牌創(chuàng)建過程中好的做法和先進(jìn)典型。

“善建先鋒”黨建品牌初探

近年來，中建四局六公司在黨建品牌創(chuàng)建上進(jìn)行探索，以“三基建設(shè)”為抓手提升基層黨組織組織力，開展高質(zhì)量黨建三年提升行動(dòng)，推動(dòng)基層黨建工作全面進(jìn)步、全面過硬，在全司范圍內(nèi)進(jìn)行了黨建品牌征集和創(chuàng)建。

品牌名稱和品牌理念。在充分征求全司廣大職工群眾意見的基礎(chǔ)上，公司黨委秉承四局“精誠善建 精彩四海”文化理念，傳承公司近70年的厚重歷史和“高、大、精、尖”的施工業(yè)績，滿懷“做長三角最值得信賴的建設(shè)服務(wù)商”的未來期許，提取“善建”二字，打造“善建先鋒”黨建品牌，寓意善建者不拔、先鋒者無畏，引導(dǎo)各基層黨組織、廣大黨員和干部職工奮力走前頭、當(dāng)排頭、搶先頭，越是艱難越向前、頂?shù)蒙稀⒖康米?，謀善建、做先鋒，守初心、擔(dān)使命，始終以趕考的心態(tài)、迎考的姿態(tài)和應(yīng)考的狀態(tài)，加滿箱油、充滿格電，答好公司高質(zhì)量發(fā)展的加試題，跑出公司高質(zhì)量發(fā)展的加速度！

創(chuàng)建載體和創(chuàng)建效果。為了將黨建品牌創(chuàng)建工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方方面面，公司黨委精準(zhǔn)聚焦各個(gè)業(yè)務(wù)線條，從“紅星先鋒、匠星先鋒、誠星先鋒、群星先鋒、衛(wèi)星先鋒”五個(gè)維度，搭建了“善建先鋒”的四梁八柱。五個(gè)維度，寓意“五星閃耀”；五星，寓意五星紅旗，祖國在我心中；五星，寓意五星標(biāo)準(zhǔn)，要做就做最好！

（一）搭建“善建·紅星先鋒”，提升紅色引領(lǐng)力。以黨群線條、各級(jí)黨組織為抓手，開展黨建引領(lǐng)、群團(tuán)共建、內(nèi)外聯(lián)建、典型選樹等活動(dòng)，凝聚各方力量，以“閃閃的紅星”指引方向，匯聚“星星之火”，掀起“燎原之勢”，聽黨話、跟黨走，繪就同心圓，奏響大合唱，為公司高質(zhì)量發(fā)展把好方向。

以黨的一切工作到支部為導(dǎo)向，公司黨委開展高質(zhì)量黨建三年提升行動(dòng)，引領(lǐng)公司黨建工作高質(zhì)量發(fā)展，按照“一年抓基礎(chǔ)全達(dá)標(biāo)、二年抓鞏固創(chuàng)示范、三年抓深化求過硬”的目標(biāo)，通過抓支部全達(dá)標(biāo)、示范黨支部、過硬黨支部，持續(xù)改進(jìn)、漸次提升，確?；鶎狱h支部全面過硬。通過開展黨建云課堂、“紅色周五”、群團(tuán)共建、內(nèi)外聯(lián)建，凝聚一切力量，共同開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。2020年，與屬地省市區(qū)政府、大業(yè)主開展聯(lián)建共建活動(dòng)90場，承辦中國好人進(jìn)工地、關(guān)愛留守兒童等全國類公益活動(dòng)12場，中央新聞單位發(fā)稿300余篇，有效地彰顯了企業(yè)在駐地的品牌形象。2020年，公司首次榮獲“全國文明單位”、合肥市先進(jìn)基層黨組織、國有企業(yè)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)，集團(tuán)示范黨支部等榮譽(yù)，黨建工作已成為引領(lǐng)發(fā)展、破解難題的“法寶”和“利器”。

（二）搭建“善建·匠星先鋒”，提升價(jià)值創(chuàng)造力。為切實(shí)提高履約能力和創(chuàng)效能力，公司三級(jí)黨組織搭臺(tái)子、喊號(hào)子，持續(xù)開展“五比五賽”、“六比六創(chuàng)”、商務(wù)創(chuàng)效“金點(diǎn)子”大賽、鋼筋算量“金算盤”、科技降本增效大賽等技能活動(dòng)，以賽促學(xué)，提升能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展練好內(nèi)功。

公司各業(yè)務(wù)線條以“工匠”之心干好每個(gè)項(xiàng)目，持續(xù)提升施工技術(shù)和施工質(zhì)量。編制商務(wù)創(chuàng)效100條軍規(guī)和科技降本增效指南，實(shí)施滾動(dòng)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，堅(jiān)持核心深耕區(qū)域市優(yōu)底線，全面提升在建項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)履約水平。通過發(fā)布“紅黑榜”、實(shí)施月度戰(zhàn)報(bào)，搭建競賽擂臺(tái)，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)增比進(jìn)位的斗志。2020年，公司收到業(yè)主及政府表揚(yáng)信69份，榮獲參建魯班獎(jiǎng)1個(gè)，一次性斬獲“黃山杯”“白玉蘭杯”省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)8個(gè)，國家級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地4個(gè)，省市級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地43個(gè)。

（三）搭建“善建·誠星先鋒”，提升市場競爭力。經(jīng)營之道在于誠。我們堅(jiān)持“三高”戰(zhàn)略，深耕核心區(qū)域，將“誠信”文化、“精誠”文化，內(nèi)化于心、外化于行，以誠信贏得客戶、贏得市場，為業(yè)主提供增值、超值服務(wù)，實(shí)現(xiàn)多贏共贏，做長三角最值得信賴的建設(shè)服務(wù)商，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。

公司黨委把“抓訂單、穩(wěn)增長”作為頭等大事，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭主攻“三高”市場，深耕核心區(qū)域，帶頭對接高端業(yè)主236次，將“善建先鋒”品牌理念傳遞給高端業(yè)主，以誠信贏得客戶、贏得市場。公司連續(xù)3年獲評(píng)“中國工程建設(shè)誠信典型企業(yè)”，連續(xù)4年獲評(píng)“全國工程建設(shè)AAA信用等級(jí)企業(yè)”。在營銷過程中，廣大黨員沖鋒在前，發(fā)揚(yáng)“尖刀連”、“突擊隊(duì)”精神，咬定目標(biāo)迅速行動(dòng)，敢于亮劍敢于競爭，斬獲了一批“三高”項(xiàng)目。2020年，公司合同額再次突破歷史，邁上400億元大關(guān)，同時(shí)有兩家分公司率先跨越百億級(jí)發(fā)展線，成功將全國第二的杭州大會(huì)展中心、全球最大的廣州恒大足球場、近年公投市場最高的南京金融城二期等一批高端項(xiàng)目收入囊中?！爸\善建、做先鋒”，我們黨建品牌不僅得到了自己員工的認(rèn)同，同時(shí)也得到了業(yè)主、合作伙伴的認(rèn)同，大大提升了公司的市場美譽(yù)度。

（四）搭建“善建·群星先鋒”，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。公司黨委始終將人才建設(shè)作為公司長遠(yuǎn)大計(jì)。實(shí)施“雁陣計(jì)劃”，建設(shè)青年人才庫，搭建人才成長階梯，助力青年員工成長、成才、成熟、成功，實(shí)現(xiàn)頭雁領(lǐng)航、群雁高飛、群星璀璨，為公司高質(zhì)量發(fā)展激活動(dòng)力。

公司黨委根據(jù)人才成長規(guī)律，制定“雁陣計(jì)劃”，從新員工入職開始，建立實(shí)習(xí)期、成長期、提升期、成熟期培養(yǎng)計(jì)劃。開展分公司能力建設(shè)，舉辦中高層領(lǐng)導(dǎo)人員提升班、項(xiàng)目經(jīng)理能力提升班、“總工大講堂”“初心學(xué)堂”等專業(yè)課程，提升干部綜合能力。2020年，共有111人通過一級(jí)建造師考試，40余人通過一級(jí)造價(jià)、注安、注會(huì)考試，66人申報(bào)正高級(jí)、高級(jí)職稱，提拔干部35人，引進(jìn)博士4人。各分公司也積極制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，上海分公司的“青苗計(jì)劃”、基礎(chǔ)設(shè)施分公司的“紅苗之星”計(jì)劃、廣州分公司的“智立方”，逐步培養(yǎng)出一批理論知識(shí)豐富，實(shí)踐能力強(qiáng)，綜合素質(zhì)高的員工。現(xiàn)在，在六公司大家都知道，只要想干事、能干事，公司就會(huì)給平臺(tái)、給機(jī)會(huì)，大家的精氣神起來了，斗志起來了，激情起來了。

（五）搭建“善建·衛(wèi)星先鋒”，提升護(hù)航保障力。構(gòu)建權(quán)威高效的大監(jiān)督體系，爭創(chuàng)超英廉潔文化示范點(diǎn)，一體推進(jìn)“三不”機(jī)制，持續(xù)增強(qiáng)“不想腐”的自覺、扎牢“不能腐”的籠子、強(qiáng)化“不敢腐”的震懾，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

公司黨委大力建設(shè)“組織放心 員工滿意”模范機(jī)關(guān)，兩級(jí)機(jī)關(guān)帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、破難題，推倒部門“隔墻”，打通信息“孤島”，杜絕工作推諉扯皮，進(jìn)一步簡政授權(quán)、優(yōu)化工作流程，切實(shí)提高效率，為基層減負(fù)，基層對機(jī)關(guān)的滿意度明顯提升。2020年，開展警示教育365場次5000余人次，與屬地政府、業(yè)主、勞務(wù)等開展超英廉潔文化聯(lián)建共建，打造有影響力的廉潔文化品牌；持續(xù)開展常態(tài)化物資巡查，按照“一季度一專題”，開展了4項(xiàng)專項(xiàng)監(jiān)督，避免和挽回經(jīng)濟(jì)損失1834萬元，風(fēng)清氣正的氛圍進(jìn)一步凈化。

善建先鋒徒步公益活動(dòng)

國有建筑企業(yè)黨建品牌創(chuàng)建的啟示

國有建筑企業(yè)黨建品牌創(chuàng)建只有找準(zhǔn)廣大黨員和干部職工的興趣點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營的著力點(diǎn)、解決問題的落腳點(diǎn)，把黨建工作做實(shí)、做強(qiáng)、做細(xì)，做出生產(chǎn)力、競爭力、凝聚力，才能增強(qiáng)基層黨組織的吸引力、感召力、凝聚力和生命力。

國有建筑企業(yè)黨建品牌創(chuàng)建必須找準(zhǔn)員工興趣點(diǎn)，解決“不想為”的問題。要解決“不想為”的問題，首先要解決廣大黨員的認(rèn)識(shí)問題，只有認(rèn)識(shí)到位，行動(dòng)才可能跟進(jìn)到位。中建四局六公司通過開展黨務(wù)干部培訓(xùn)班、“紅色周五”主題黨日活動(dòng)、黨員政治生日活動(dòng)，將黨的工作、黨建工作、黨務(wù)工作的區(qū)別進(jìn)行深入講解，使廣大黨員黨性意識(shí)有了極大的提高。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在開展基層調(diào)研工作過程中，在對外進(jìn)行客戶拜訪過程中，不斷宣講公司“善建先鋒”品牌理念，使公司品牌理念入腦入心。

國有建筑企業(yè)黨建品牌創(chuàng)建必須找準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營著力點(diǎn)，解決“不會(huì)為”的問題。黨建品牌創(chuàng)建必須與中心工作深度融合，黨建品牌才有價(jià)值、有意義，廣大黨員才能找到抓手、找到載體，黨的工作優(yōu)勢才能轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。公司黨委通過基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、支部聯(lián)建、委派黨建指導(dǎo)員等方式，將支部建在部門、建在一線項(xiàng)目，做到黨員在哪組織就建設(shè)到哪，生產(chǎn)經(jīng)營推進(jìn)到哪黨的組織就建設(shè)到哪，使黨的工作實(shí)現(xiàn)全覆蓋，推動(dòng)黨建品牌創(chuàng)建與業(yè)務(wù)深度融合，以黨建促業(yè)務(wù)，以業(yè)務(wù)強(qiáng)黨建。橫向上，“善建先鋒”以各業(yè)務(wù)線條為抓手，搭建創(chuàng)建載體，使各個(gè)業(yè)務(wù)部門都能融入黨建品牌創(chuàng)建過程。各業(yè)務(wù)線條不僅對本部門、本支部黨建工作負(fù)責(zé)，還垂直對本業(yè)務(wù)線黨建品牌創(chuàng)建工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督?？v向上，各個(gè)分公司黨總支、黨支部結(jié)合自身特點(diǎn)，開展特色創(chuàng)建活動(dòng)。

國有建筑企業(yè)黨建品牌創(chuàng)建必須以破解難題為出發(fā)點(diǎn)，解決“不善為”的問題。黨建品牌能夠長期開展下去，能否得到職工群眾的認(rèn)可，關(guān)鍵取決于黨建品牌創(chuàng)建過程能夠解決問題，發(fā)揮黨建助力發(fā)展的作用。在“善建先鋒”黨建品牌的創(chuàng)建過程中，各單位以問題為導(dǎo)向，聚焦本部門、本項(xiàng)目工作重點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，精準(zhǔn)發(fā)力，開展常態(tài)攻堅(jiān)、階段攻堅(jiān)、課題攻堅(jiān)和專項(xiàng)攻堅(jiān)，不搞“花架子”，不擺“盆景”，杜絕形式主義。廣大黨員在爭創(chuàng)先鋒的過程中，進(jìn)一步明確自身在企業(yè)發(fā)展中的職責(zé)和任務(wù)，積極投身環(huán)境最艱苦、工作任務(wù)最艱巨、項(xiàng)目建設(shè)最緊迫的崗位，站排頭、走前頭、當(dāng)先頭。

習(xí)近平總書記“兩個(gè)一以貫之”的重要論斷，深刻回答了國企黨建與業(yè)務(wù)深度融合的重大問題。實(shí)踐讓我們深切體會(huì)到，黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競爭力，做細(xì)了就是凝聚力；抓黨建必須從業(yè)務(wù)入手，才不虛不空；抓業(yè)務(wù)必須從黨建出發(fā)，才不跑偏走樣。黨建品牌創(chuàng)建是一個(gè)系統(tǒng)工程、長期工作，不能“日日新”，必須持續(xù)培育、不斷完善。六公司“善建先鋒”黨建品牌既融合了行業(yè)特點(diǎn)，又融入了時(shí)代元素，既與企業(yè)歷史相承接，又與企業(yè)發(fā)展愿景相結(jié)合，得到系統(tǒng)內(nèi)外的肯定和贊賞。六公司黨委將進(jìn)一步探索國有建筑企業(yè)黨建品牌創(chuàng)建工作，持續(xù)推進(jìn)“善建先鋒”品牌在基層一線單元落地見效，形成“一根主線穿、各自放異彩”的生動(dòng)局面，增強(qiáng)黨建品牌影響力，為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障、思想保障、組織保障、作風(fēng)保障和紀(jì)律保障。

（作者單位：中建四局第六建設(shè)有限公司）

本文來源：2021年《國企·黨建》3月號(hào)刊登文章