基于BIM的施工進度管理（基于bim的施工進度管理方案）
一 、基于BIM技術的施工進度管理常用軟件
1、Innovaya Visual 4D Simulation
（1）Innovaya公司是最早推出BM施工進度管理軟件的公司之一。
（2）該公司推出的Innovaya系列軟件不僅支持施工進度管理，也支持工程算量以及造價管理。
（3）是一款4D進度規(guī)劃與可施工性分析的軟件，與Navisworks相似處在于其能與Revit軟件創(chuàng)建的模型相關聯(lián)，且兼容Autodesk公司的的Primavera及Microsoft Project施工進度軟件，甚至可以與利用Microsoft Excel編制的進度計劃進行數(shù)據(jù)集成。
（4）用戶可方便地點擊4D建筑模擬中的建筑對象，查看甘特圖中顯示的相關人物；反之亦然。
2、Navisworks Management TimeLiner
（1）Navisworks Management TimeLiner是Autodesk公司Navisworks產(chǎn)品中的一個工具插件。
（2）利用TimeLiner工具可以進行工程項目四維進度模擬，它可以支持用戶從各種傳統(tǒng)進度計劃編制軟件工具中導入進度進化，將模型中的對象與進度中的任務連接，創(chuàng)建思維進度模擬，用戶即可看到進度實施在模型上的表現(xiàn)，并可將施工計劃日期與實際日期進行比較，同時，TimeLiner能將基于模擬的結果到處為圖像和動畫，如果模型或進度更改，TimeLiner將自動更新模擬。
（3）TimeLiner可以方便的與Navisworks Management其他工具插件集成使用。
二 、基于BIM技術的進度控制信息平臺
1、現(xiàn)場進度信息收集方式
（1）增強現(xiàn)實(AR)技術：施工準備階段運用GPS或者現(xiàn)場測量定位確定在建工程所在的精確坐標位置，將BIM進度團隊編制的進度計劃錄入BIM進度管理平臺中，隨即運用增強現(xiàn)實(AR)技術手進行模擬施工。
（2）三維激光掃描(LS)技術：施工開展之前構建4D進度計劃模型，在施工過程中通過安裝在固定監(jiān)控點上的三維激光掃描設備對項目的實際進展情況實施全方位掃描，隨著施工開展，不同階段可能存在建筑物局部未被控制點覆蓋的情況，此時需要增加臨時增加掃描點，以保證實際進度信息完備，最終將掃描數(shù)據(jù)上傳給進度控制平臺。
（3）運用BIM模式表達傳統(tǒng)控制方法：適于傳統(tǒng)進度控制向基于BIM平臺的進度控制轉變的中間時期，在現(xiàn)場施工開展之前，首先要完成進度計劃仿真模擬，然后通過現(xiàn)場工程師通過手持便攜設備終端IPAD、智能手機等采集到各個工作面的進度情況，上傳到BIM進度控制中心，接著BIM進度團隊處理上傳的進度數(shù)據(jù)形成BIM模型，通過計算機模擬檢查進度偏差。
2、基于BIM的進度控制信息平臺
（1）信息采集系統(tǒng)在完成項目信息的采集。
（2）信息處理系統(tǒng)按照行業(yè)標準、特定規(guī)則和相關需求進行信息的編碼、歸類、存儲和建模等工作。
（3）信息處理系統(tǒng)可利用系統(tǒng)結構化的信息支持工程項目進度管理，提供施工過程模擬、施工方案的分析、動態(tài)資源管理和場地管理等功能。
3、基于BIM的進度管理應用體系
基于BIM技術的進度管理可進行施工進度和過程模擬，對工程的難重點模擬預演，提前進行質量問題的查找和分析，對不同專業(yè)同一區(qū)域交叉流水施工模擬，進行施工順序的合理安排，簡化繁雜的施工組織協(xié)調管理工作。結合進度網(wǎng)絡WBS，使每一單元工作要做什么，怎么做，工程量和資源消耗量是多少，工作順序是什么，場地如何劃分，都可可視化、形象化表現(xiàn)，提高項目管理人員對工程內(nèi)容和工程進展的可控能力。
三 、基于BIM的施工進度管理流程
1、基于BIM技術的施工進度管理流程框架
基于BIM的工程施工進度計劃及實施控制流程主要包括以下四個方面：圖紙會審、施工組織過程、施工動態(tài)管理、施工協(xié)調。
2、基于BIM模型的圖紙會審
圖紙會審是指工程各參建單位（建設單位、監(jiān)理單位、施工單位）在收到設計院施工圖設計文件后，對圖紙進行全面細致的檢查，審核出施工圖中存在的問題及不合理情況并提交設計院進行處理的一項重要活動。由建設單位負責組織并記錄。
施工圖紙會審主要包括：總平面圖的相關審查；各單位專業(yè)圖紙本身是否有差錯及矛盾、各專業(yè)圖紙的平面立面剖面圖之間有無矛盾；不同專業(yè)設計的圖紙之間有無互相矛盾等。
3、基于BIM技術的施工組織過程
（1）基于BIM模型的項目工作結構分解
施工單位通過信息互用從BIM平臺中獲取施工階段所需的信息，進行項目工作結構分解。，利用BIM模型中包含的建筑所有材料、構件屬性信息，通過計算機快速而準確地計算出各種材料的消耗量、各種構件工程量，可快速統(tǒng)計出各分部分項工程或各工作包的工程量。
通過優(yōu)化后的三維空間模型來獲取施工所需信息的，獲取信息較完整、更直觀，信息準確度較高，提高了工作結構分解的效率和質量。
（2）基于BIM模型的施工方案設計
施工方案設計主要包括確定施工程序、確定單位工程施工起點和流向、確定施工順序、合理選擇施工機械和施工工藝方法及相關技術組織措施等內(nèi)容。
3D模型在BIM軟件平臺上結合初步的施工方案及初步的施工進度，可實現(xiàn)對某一施工過程的4D可視化模擬，可直觀的判斷出與該施工過程相關的施工方法、施工機械及其相關技術措施是否合理，并可進行相關修改再模擬。這樣通過反復4D模擬和演示，項目管理者可以對各種動態(tài)影響因素進行分析，規(guī)劃良好的工作秩序、選擇合適的施工方法和機械設備，并對虛擬建造過程進行調整，使虛擬建造過程滿足項目要求。
（3）基于BIM模型的施工進度計劃編制
施工進度計劃是對生產(chǎn)任務的工作時間、開展順序、空間布局和資源調配的具體策劃和統(tǒng)籌安排，是實現(xiàn)施工進度控制的依據(jù)，施工進度計劃是為了對施工項目進行時間管理。
通過基于BIM模型的施工方案設計，項目管理者能夠清晰地認識到項目實施過程中可能出現(xiàn)的狀況，從而在編制施工進度計劃時能夠合理的確定各分部分項工程的作業(yè)工期、作業(yè)間邏輯關系、作業(yè)資源分配情況。通過BIM平臺的工程算量軟件將數(shù)據(jù)進行整理，可直接精確計算出各種材料的用量和各分部分項工程的工程量；也可以依據(jù)施工階段的劃分，計算出相應階段所需的工程量。
（4）基于BIM模型的施工布置方案
首先將基本信息模型和施工設備、臨時設施以及施工項目所在地的地上地下已有建筑物、管線道路結合成實體的3D綜合模型，然后賦予3D綜合模型以動態(tài)時間屬性，實現(xiàn)各對象的實時交互功能，使各對象隨時間的動態(tài)變化形成4D的場地模型；最后在4D場地模型中，修改各實體的位置和造型，使其符合施工項目的實際情況。
建立統(tǒng)一的實體屬性數(shù)據(jù)庫，并存入各實體的設備型號位置坐標和存在時間等信息：包括材料堆放場地、材料加工區(qū)、臨時設施、生活文化區(qū)、倉庫等設施的存放數(shù)量及時間、占地面積和其他各種信息。
（5）基于BIM模型的資源供應量的建立與分配
資源供應量與分配包括：材料資源的供應與分配、勞動力的供應與分配、機械設備的供應與分配以及資金供應等內(nèi)容。
在4D虛擬建造中，將模擬的項目分解為各個階段、各種材料，利用BIM算量軟件計算出任意里程碑事件或施工階段的工程量和相應施工進度所需的人工勞動力、材料消耗、機械設備。依據(jù)4D施工過程模擬分析，確定施工過程中的各項任務都得到應有的資源供應量和分配額度。
（6）基于BIM技術的施工過程的優(yōu)化
依據(jù)施工現(xiàn)場的人力、機械、工期及場地等資源情況對施工場地布置、資源配置及施工工期進行優(yōu)化。通過反復的4D虛擬建造過程的模擬，選擇最合適的施工方案、施工場地布置、材料堆放、機械進出場路線，并根據(jù)最終的4D虛擬建造過程，進行合理的資源供應量的建立與分配。
