隨著企業(yè)規(guī)模的擴大和管理范圍的擴大，在項目管理過程中工時表的應(yīng)用價值也在不斷擴大。與此同時,市場上出現(xiàn)了許多項目工時管理軟件,這也意味著在企業(yè)運營中發(fā)揮著重要作用。

項目工時管理軟件通常覆蓋從項目立項、項目計劃、流程審批、項目報工到成本核算的完整的項目管理流程。不僅提供靈活易用的工時填報和審批功能，還具備內(nèi)置多緯度的工時統(tǒng)計功能、成熟的項目核算功能。

挑選一款合適的項目工時管理軟件，直接關(guān)系到企業(yè)未來的業(yè)務(wù)管理運營水平。因此不僅要考慮企業(yè)當(dāng)前的業(yè)務(wù)需求，還需要看未來的管理模式是否會發(fā)生改變。另外還需考慮軟件的易用性，方便在企業(yè)內(nèi)部推行。

通過以往大量的用戶，不斷優(yōu)化產(chǎn)品性能和功能，8Manage項目工時管理軟件可以為您的項目提供以下幫助：

1.優(yōu)先處理重要任務(wù)
在處理項目過程中，有緊急任務(wù)、重要任務(wù)和非必要任務(wù)。項目團隊若專注于重要任務(wù)并處理緊急任務(wù)，這意味著其中一些任務(wù)是最緊迫的。8Manage工時管理軟件可以讓員工了解哪些應(yīng)該放在首位，哪些應(yīng)該是優(yōu)先任務(wù)，以便他們可以順利實施該項目。

2.了解每個階段項目花費的時間
對于員工來說，工時管理軟件是一種有效的自我調(diào)節(jié)方式，顯示了員工花費在每項任務(wù)上的時間。8Manage可以在主要項目活動或每個特定的任務(wù)上計算所花費的時間。因此，項目經(jīng)理可以在截止日期前通過工時表來準(zhǔn)確跟蹤他們的工作進度。

3.實時通知項目經(jīng)理
通過工時表，員工可以實時通知項目經(jīng)理正在進行的進度。 如果出現(xiàn)延誤，項目經(jīng)理可以更改進度表或?qū)⒕o急任務(wù)重新分配給可用的員工，還可以合理調(diào)整員工的項目進度。

4.避免員工工作超負荷
可以通過預(yù)測團隊成員在特定的項目任務(wù)上需要花費多少時間，您可以避免員工的工作超負荷。工作超負荷會造成不必要的挫敗感，使用這種時間跟蹤技術(shù)，您可以避免這種情況。

對于正確的項目管理，時間跟蹤起著至關(guān)重要的作用。8Manage項目工時管理軟件不僅提供靈活易用的工時填報和審批功能，還具備多緯度的工時統(tǒng)計功能、成熟的項目核算功能，幫助您清晰準(zhǔn)確地跟蹤不同區(qū)域，不同部門的成千上萬員工的工作時間，有效地提高員工的工作效率。