總經(jīng)理2022年述職述廉述學(xué)報告

尊敬的考核組領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

在股東方的大力支持下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)公司員工，緊緊圍繞年初制定的“爭、穩(wěn)、進(jìn)”三字工作方針，在房地產(chǎn)下行、疫情反撲等多期因素疊加的市場環(huán)境下，工作上雖然遇到了一定阻力，但我面對困難挑戰(zhàn)的心態(tài)更加成熟，推進(jìn)工作的思路更加清晰，助推公司轉(zhuǎn)型的意志更加堅決，公司年度工作也得以有序開展。根據(jù)工作安排，現(xiàn)將個人2022年度學(xué)習(xí)、工作和廉潔自律情況作如下報告。

一、以學(xué)增肌，夯實發(fā)展基本盤

一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，堅定理想信念。

二是堅持學(xué)深悟透，提高履職能力。

三是堅持大局觀念，凝聚工作合力。牢固樹立“一盤棋”思想，自覺從大局看問題，把工作放到大局中去思考和定位，與班子成員相互理解，攜手前行，并在溝通中相互學(xué)習(xí)，在工作中相互督促，身體力行提升班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力；為廣大員工鼓勁打氣，與員工貼心交流，幫助員工規(guī)劃自身學(xué)習(xí)成長路徑，指導(dǎo)員工科學(xué)制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，公司凝聚力不斷提升，員工精神面貌煥然一新。

二、以行健體，補(bǔ)足工作動力源

一是破解發(fā)展難題。為化解A地塊開發(fā)難題，我用大量的時間和精力同屬地政府協(xié)調(diào)，腳踏破了相關(guān)政府部門的門檻石，嘴磨破了皮，力求通過溝通用最少的時間讓該項目正常開發(fā)。時間不負(fù)有心人，在不懈努力下，該項目問題解決思路得以明確。對公司而言，我們撬開了公司發(fā)展的口子；對我而言，終于在度過了無數(shù)個夜不能寐的日子后，有了一定的突破。

二是產(chǎn)品去化創(chuàng)新高。疫情反復(fù)加上行業(yè)不佳，導(dǎo)致公司銷售端停擺近半年，產(chǎn)品銷售異常困難。我?guī)ьI(lǐng)營銷團(tuán)隊打破常規(guī)，運(yùn)用“線上 線下”“市場渠道 自有渠道”“內(nèi)部 外部”等融合渠道，擴(kuò)大客戶基數(shù)，促進(jìn)產(chǎn)品去化，……。

三是超額完成招商目標(biāo)。我?guī)ьI(lǐng)公司招商團(tuán)隊，積極做大客戶資源盤，完善公司招商運(yùn)營體系，緊盯大客戶不放，成功導(dǎo)入5家大客戶，累計完成招商面積15000平方米，實現(xiàn)租金收入超1000萬元。

四是降低酒店虧損。酒店生意時好時壞是全球疫情爆發(fā)以來的常態(tài)，我深知必須從進(jìn)口和出口端雙向著力保酒店經(jīng)營。經(jīng)過多方溝通……

五是守住安全底線。我將生產(chǎn)安全、資金安全、經(jīng)營安全作為公司發(fā)展的“安全鎖”。設(shè)置專職安全員，全面把控安全風(fēng)險；牽頭組建酒店、物業(yè)安全聯(lián)合工作組，親自帶隊參加安全大檢查，督促做好消防安全培訓(xùn)。帶領(lǐng)外聯(lián)團(tuán)隊，強(qiáng)力協(xié)調(diào)路政、熱力等單位，在11月中旬完成項目熱力外網(wǎng)對接，有效避免了業(yè)主維權(quán)。帶領(lǐng)營銷管理部建立公司風(fēng)險客戶臺賬，做到動態(tài)跟蹤，及時匯報，及時解決，處理完畢銷號，扎實做好營銷風(fēng)險把控。督促商務(wù)合約部做好項目結(jié)算和合同梳理，為年底農(nóng)民工工資及風(fēng)險防范打好前戰(zhàn)。

三、以廉正身，握牢奮斗護(hù)身符

干凈才能一往無前。作為黨員、企業(yè)負(fù)責(zé)人，我深知“廉”字的重要性，更知干凈對一個公司發(fā)展的意義。2022年，在廉潔自律方面，主要做了以下工作：

一是牢記初心，堅持干凈擔(dān)當(dāng)。嚴(yán)格按照“打鐵必須自身硬”要求，嚴(yán)守紀(jì)律，堅決不觸碰廉潔紅線，牢記“兩個務(wù)必”，經(jīng)住“四個考驗”，正確認(rèn)識和處理“三個關(guān)系”，將上級工作安排和公司發(fā)展目標(biāo)擺到第一位，不接受與公司有業(yè)務(wù)往來人員的宴請、送禮和私下的利益往來，不請客和送禮，本人未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題。

二是深入查擺，重視巡查整改。把巡察作為公司健康發(fā)展的一次“把脈”，安排專職人員針對巡查中反饋的4個方面15項具體問題，提出了70項整改措施，明確了具體責(zé)任人、具體完成時間，要求逐項銷單，并在每次周例會上讓相關(guān)人員匯報巡察整改工作進(jìn)度，以堅實的行動，確保影響公司健康的病灶“祛病除根”。

三是引導(dǎo)教育，筑牢健康發(fā)展根基。作為一名黨員、一名企業(yè)負(fù)責(zé)人，在管好自己的同時，我也會主動管好身邊人，通過開展警示教育、案例剖析、廉政談話、黨課活動等多種方式，督促自己和員工嚴(yán)格遵守“中央八項規(guī)定”，不伸手，不索要，不請客，不送禮，時刻將“廉”字刻在心中，落在行動，堅決遏制不正之風(fēng)。

沒有等出來的精彩，只有干出來的輝煌。新的一年，我將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司員工，以黨建為引領(lǐng)，轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)落實、提效能，時刻將責(zé)任扛在肩上，把目標(biāo)變?yōu)樾袆?，用扎扎實實的工作和成績?yōu)楣景l(fā)展著色，為股東發(fā)展添彩。

報告完畢，請批評指正。

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