來源：紅網(wǎng)-時(shí)刻新聞

湖南國匯項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司舉行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理簽約儀式。

紅網(wǎng)時(shí)刻6月1日訊（通訊員 楊慶慶 記者 楊艷）5月31日，湖南省國資集團(tuán)所屬企業(yè)湖南國匯項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司舉行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理簽約儀式，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理劉志剛出席。至此該集團(tuán)所屬企業(yè)95名經(jīng)理層成員全部完成“一協(xié)兩書”契約簽訂。

國資集團(tuán)始終堅(jiān)持國企改革“先行者”的戰(zhàn)略定位，多項(xiàng)改革走在全省國企前列。在深化三項(xiàng)制度改革方面，突出統(tǒng)籌謀劃和頂層設(shè)計(jì)，出臺(tái)實(shí)施意見和配套方案，搭建“1 4”制度框架，使改革有章可循、有規(guī)可依，召開集團(tuán)系統(tǒng)深化三項(xiàng)制度改革專項(xiàng)推進(jìn)會(huì)，強(qiáng)化定期調(diào)度和跟蹤指導(dǎo)。今年集團(tuán)已集中公開招聘引進(jìn)專業(yè)化人才23名，全面建立競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制，明確淘汰率不低于5%，在充分競爭性企業(yè)探索超額利潤分享、跟投等中長期激勵(lì)方式，對(duì)引進(jìn)的基金管理等高端人才實(shí)施差異化考核和市場化薪酬體系。通過改革有力推動(dòng)了集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，今年1-4月集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入11億元，同比增長17.81%；實(shí)現(xiàn)利潤總額5986萬元，同比增長68.67%。

全面推行經(jīng)理層任期制和契約化管理，是國資集團(tuán)全面貫徹落實(shí)國企改革三年行動(dòng)方案的重點(diǎn)內(nèi)容，是堅(jiān)持市場化、法制化改革方向激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力活力的關(guān)鍵舉措，對(duì)于打破“鐵飯碗”“大鍋飯”、建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的新型經(jīng)營責(zé)任制具有重要意義。國資集團(tuán)表示，“一協(xié)兩書”的簽訂只是改革的起步，集團(tuán)將堅(jiān)持規(guī)范化、常態(tài)化，以考核為基礎(chǔ)，強(qiáng)化激勵(lì)約束兌現(xiàn)和崗位剛性退出，確保改革不走樣、不變形，取得實(shí)實(shí)在在的成效。下一步國資集團(tuán)將圍繞“十四五”發(fā)展規(guī)劃，持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，著力破解“難出、難下、難減”問題，不斷健全市場化經(jīng)營機(jī)制，充分發(fā)揮好省屬國有資本運(yùn)營平臺(tái)的功能作用。

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