河南日報(bào)客戶端記者 張海濤 河南日報(bào)社全媒體記者 王冰珂 通訊員 王炟斐

7月28日，作為河南省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，平煤神馬集團(tuán)梁北二井正式開啟聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。僅用4年多時(shí)間，就建成一座安全高效智能綠色礦井，這在中國平煤神馬集團(tuán)建礦史上是第一個(gè)。

從夏店煤業(yè)選煤廠順利投運(yùn)到氫氨項(xiàng)目機(jī)械竣工，從碳化硅半導(dǎo)體材料項(xiàng)目開工建設(shè)到建成300MW/年全自動(dòng)化全釩液流電池生產(chǎn)線，今年上半年，中國平煤神馬集團(tuán)瞄準(zhǔn)“材”“能”轉(zhuǎn)型方向，緊密對(duì)接全省項(xiàng)目建設(shè)“三個(gè)一批”，布局50多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)展三大核心產(chǎn)業(yè)，助力高質(zhì)量發(fā)展邁上“快車道”。面對(duì)市場下行、主導(dǎo)產(chǎn)品價(jià)格下滑等多重因素沖擊，該集團(tuán)上半年順利實(shí)現(xiàn)“雙過半”，“一利五率”優(yōu)于全省國企平均水平。

成績的取得得益于習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的科學(xué)指引。學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育開展以來，中國平煤神馬集團(tuán)按照中央、省委部署，高標(biāo)引領(lǐng)，從嚴(yán)從實(shí)，立足企業(yè)實(shí)際，突出實(shí)踐導(dǎo)向，以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干，縱深推進(jìn)理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改、建章立制等各項(xiàng)任務(wù)，將主題教育成效最大程度轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的澎湃動(dòng)力。

學(xué)深悟透 在理論學(xué)習(xí)上真信篤行

7月26日下午，在中國平煤神馬集團(tuán)會(huì)議中心，該集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組圍繞“學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想”主題進(jìn)行集中學(xué)習(xí)研討。該集團(tuán)黨委書記、董事長李毛，總經(jīng)理杜波等十多名領(lǐng)導(dǎo)干部分別圍繞主題，交流學(xué)習(xí)成果，分享所思所悟。

把理論學(xué)習(xí)作為夯實(shí)理想信念之基，筑牢絕對(duì)忠誠之本。當(dāng)前，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國際國內(nèi)形勢、艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)、各種不確定難預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，扎實(shí)推進(jìn)中國式現(xiàn)代化建設(shè)中國平煤神馬實(shí)踐，迫切需要堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心、科學(xué)的理論指引。

主題教育開展以來，中國平煤神馬集團(tuán)堅(jiān)持在深學(xué)細(xì)悟篤行中堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，注重領(lǐng)導(dǎo)帶頭領(lǐng)學(xué)，堅(jiān)持讀原著學(xué)原文悟原理，扎實(shí)開展中心組集中學(xué)習(xí)研討、辦好讀書班、落實(shí)“第一議題”制度，邀請黨的二十大報(bào)告起草組成員施芝鴻、中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)部副部長王小廣等名師授課等，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)定理想信念、升華覺悟境界、增強(qiáng)能力本領(lǐng)。

同時(shí)，該集團(tuán)、基層兩級(jí)黨委班子成員深入下一級(jí)單位講黨課上百場，通過以講帶學(xué)、促學(xué)，推動(dòng)各級(jí)黨組織更好地把黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為堅(jiān)定理想、錘煉黨性；組織勞模工匠開展理論宣講，上好班組“微黨課”，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論進(jìn)廠礦、進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)項(xiàng)目；搭建“智慧黨建”內(nèi)網(wǎng)學(xué)習(xí)平臺(tái)，舉辦“主題教育”答題挑戰(zhàn)賽，開展“每周考學(xué)”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)人人皆學(xué)、時(shí)時(shí)可學(xué)、靈活督學(xué)。

集團(tuán)黨委以上率下，引導(dǎo)帶動(dòng)集團(tuán)80個(gè)基層黨委、1600多個(gè)黨支部、4萬余名黨員持續(xù)在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫、見成效。平寶公司黨委把理論學(xué)習(xí)與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作結(jié)合起來，與公司“爭創(chuàng)新、樹標(biāo)桿、創(chuàng)一流”活動(dòng)結(jié)合起來，切實(shí)把黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。十礦黨委提出要秉承“善學(xué)者盡其理，善行者究其難”的態(tài)度，強(qiáng)化“學(xué)習(xí)質(zhì)量＋規(guī)定數(shù)量”，發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，強(qiáng)化“調(diào)查研究＋辦好實(shí)事”，樹好“為民導(dǎo)向”。各基層黨組織展現(xiàn)出高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高質(zhì)量開局的生動(dòng)圖景。

深挖細(xì)研 在調(diào)查研究上破解難題

如何推動(dòng)瓦斯變廢為寶、變害為利，是煤礦人一直探索的難題。近3年內(nèi)，中國平煤神馬集團(tuán)經(jīng)調(diào)研論證，創(chuàng)新實(shí)施煤層氣地面抽采開發(fā)利用、井下瓦斯災(zāi)害治理、地下空間資源開發(fā)利用和碳減排技術(shù)運(yùn)用“四位一體”瓦斯治理新模式，預(yù)計(jì)可為企業(yè)帶來30億元以上利潤。

調(diào)查研究是謀事之基、成事之道，是解決實(shí)際問題的基本功。主題教育開展以來，中國平煤神馬集團(tuán)黨員干部堅(jiān)持用好“深、實(shí)、細(xì)、準(zhǔn)、效”五字訣，樹牢問題導(dǎo)向，聚焦基層一線，在發(fā)現(xiàn)研究解決問題中促進(jìn)以學(xué)正風(fēng)、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

圍繞發(fā)展所需、改革所急、職工所向、基層所盼等問題，該集團(tuán)黨委研究制定了12項(xiàng)、30個(gè)重點(diǎn)調(diào)研任務(wù)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員領(lǐng)題，面對(duì)面、心貼心地向干部職工問計(jì)問需，切實(shí)做到既調(diào)查又研究、既出題又答題。同時(shí)，注重多維調(diào)研，既四不兩直“走下去”，到基層一線摸情況、找問題、提對(duì)策，又對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)“走出去”，到優(yōu)秀企業(yè)學(xué)經(jīng)驗(yàn)、找差距、強(qiáng)短板，推動(dòng)十余項(xiàng)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展良策。

李毛、杜波等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)圍繞平煤股份煤礦主輔分離、尼龍化工板塊改革、困難企業(yè)脫困等事關(guān)改革發(fā)展的重點(diǎn)工作，多次深入一線察實(shí)情、謀路徑、出實(shí)招。

面對(duì)近期市場需求疲軟、主導(dǎo)產(chǎn)品價(jià)格弱勢下行等不利形勢，該集團(tuán)各級(jí)黨組織、廣大黨員干部錨定全年奮斗目標(biāo)，在深入調(diào)查研究中查找癥結(jié)、理思路、列清單。

該集團(tuán)八礦黨委堅(jiān)持以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干，圍繞中心工作、聚焦基層難點(diǎn)，深化“領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)一天工人”活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)、解決安全生產(chǎn)難題，推動(dòng)各項(xiàng)工作質(zhì)效不斷提升。其中，瓦斯治理實(shí)現(xiàn)歷史性突破，5月16日，該礦瓦斯抽采純量突破9萬立方米、發(fā)電量7萬千瓦時(shí)。

該集團(tuán)簾子布公司黨委建立主題教育“1＋4＋2”工作方案體系，擬定了數(shù)十項(xiàng)調(diào)查研究清單、推動(dòng)發(fā)展清單，打好“穩(wěn)生產(chǎn)、保供給、控成本、提質(zhì)量”組合拳。4月份以來，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員沉到一線，梳理出生產(chǎn)、安全、設(shè)備、質(zhì)量、民生等方面問題30多項(xiàng)，立行立改，加快整改。

扎實(shí)的作風(fēng)、務(wù)實(shí)的舉措凝聚出集團(tuán)上下“想在一起、干在一起”的強(qiáng)大合力。

以學(xué)促干 在推動(dòng)發(fā)展上提質(zhì)增效

8月2日清晨，晨光中的年產(chǎn)1000噸第三代碳化硅半導(dǎo)體材料項(xiàng)目施工現(xiàn)場一片繁忙，塔吊揮舞著大臂，挖機(jī)翻動(dòng)著挖斗，運(yùn)輸車輛來回穿梭，工人們有序施工。高溫“烤”驗(yàn)下，平煤神馬人斗酷暑、趕工期，用速度接軌國家戰(zhàn)略，奮力跑出轉(zhuǎn)型發(fā)展新速度。

圍繞國家戰(zhàn)略需求和企業(yè)轉(zhuǎn)型方向，中國平煤神馬集團(tuán)自主研發(fā)出品質(zhì)國內(nèi)一流第三代碳化硅半導(dǎo)體材料，填補(bǔ)我省空白，并迅速將其產(chǎn)業(yè)化，全力打造千億級(jí)芯片材料產(chǎn)業(yè)“試驗(yàn)田”，建成國家級(jí)第三代半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)基地。

主題教育開展以來，該集團(tuán)堅(jiān)持實(shí)踐導(dǎo)向，聚焦高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，圍繞服務(wù)“十大戰(zhàn)略”，教育引導(dǎo)廣大黨員、干部學(xué)思想、見行動(dòng)，切實(shí)將主題教育的成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)效。

著力穩(wěn)增長。面對(duì)煤炭、尼龍等產(chǎn)品售價(jià)、盈利水平大幅下滑等多重壓力，該集團(tuán)對(duì)內(nèi)加大產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，大力發(fā)展市場向好的碳材料、硅材料、新能源 儲(chǔ)能、半導(dǎo)體、綠能等新能源新材料產(chǎn)業(yè)，拓展應(yīng)對(duì)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的騰挪空間；對(duì)外構(gòu)建行業(yè)內(nèi)立體化共享機(jī)制，促進(jìn)上下游協(xié)同互利，努力避免同行惡意競爭，積極維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定性和整體價(jià)值。

全力防風(fēng)險(xiǎn)。盯住發(fā)展中產(chǎn)生的利潤承諾、固定回報(bào)、業(yè)績對(duì)賭等經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，該集團(tuán)對(duì)75個(gè)項(xiàng)目總投資進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，將優(yōu)化出的資金補(bǔ)充到高成長性和利潤豐厚的新能源新材料產(chǎn)業(yè)，為應(yīng)對(duì)市場風(fēng)險(xiǎn)提供有力支撐。

用心辦實(shí)事。該集團(tuán)梳理廣大職工急難愁盼的問題，列清單、定責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭實(shí)施、開題作答。從推進(jìn)改善型住房建設(shè)、為在崗職工量身定制企業(yè)文化衫到篩查調(diào)整近600名因身體原因不適宜特殊崗位作業(yè)的人員，從推廣應(yīng)用“井下空調(diào)”“井下快車”到加快實(shí)施機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、智能化少人，一件件惠民利企實(shí)事做到職工心坎上，構(gòu)建起高質(zhì)量發(fā)展與高品質(zhì)共享的良性互動(dòng)。

聚焦問題 在檢視整改上精準(zhǔn)發(fā)力

奔著企業(yè)“大而不強(qiáng)”、產(chǎn)業(yè)“散而不深”等問題，中國平煤神馬集團(tuán)將分類整改與集中整治相結(jié)合，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力，加快破除體制機(jī)制障礙，不斷增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略支撐和內(nèi)在活力。

圍繞落實(shí)“強(qiáng)實(shí)優(yōu)”戰(zhàn)略，該集團(tuán)加快母公司做強(qiáng)，探索母公司科學(xué)管理方式和有效盈利模式，實(shí)施內(nèi)貸清欠等12項(xiàng)增利增現(xiàn)舉措，推動(dòng)母公司經(jīng)營狀況持續(xù)向好、全面步入良性發(fā)展軌道；突出板塊做實(shí)，重點(diǎn)推進(jìn)尼龍化工板塊“深化改革，提升效益”行動(dòng)，充分授權(quán)神馬股份人事財(cái)務(wù)、工資薪酬、績效考核等14項(xiàng)管理權(quán)限，引導(dǎo)尼龍化工板塊對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)、深挖內(nèi)部潛力、提升經(jīng)營績效；推動(dòng)基層做優(yōu)，加快推進(jìn)煤礦單位主輔分離改革，明確8類主輔分離實(shí)施路徑，將各類輔業(yè)推向市場、自主運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)煤炭主業(yè)精干高效和輔業(yè)專業(yè)化管理、市場化經(jīng)營。

受制于體制機(jī)制約束，國有企業(yè)科技創(chuàng)新能力和水平不足是普遍存在的難點(diǎn)痛點(diǎn)。為激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力，平煤神馬集團(tuán)勇于打破制約創(chuàng)新的條框，推出以科研項(xiàng)目承諾制、科研資金按需投入、保障科研人才供給、科研設(shè)備采購綠色通道、課題長負(fù)責(zé)制“五項(xiàng)特別規(guī)定”為帶動(dòng)的系列創(chuàng)新政策和綠色通道，確保集團(tuán)科研項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率全面推進(jìn)。同時(shí)，以效率、成果為導(dǎo)向，提出“工資靠課題、獎(jiǎng)金靠成果”創(chuàng)新理念，構(gòu)建并實(shí)施了研發(fā)節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)、一次性重獎(jiǎng)、效益分紅、股權(quán)期權(quán)、年度科技表彰“五位一體”創(chuàng)新激勵(lì)體系，大力推進(jìn)芯片硅料、尼龍66可替代原料氨基己腈、煤層氣地面抽采開發(fā)利用、“纖維之王”對(duì)位芳綸、新一代大功率全釩液流電池，以及井下充填開采、第三代半導(dǎo)體粉體等“5 2”創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?，全力打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

此外，該集團(tuán)還統(tǒng)籌做好“立改廢釋纂”工作，重新修訂黨委全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單和重點(diǎn)任務(wù)分工、黨建與經(jīng)營工作“十條紅線”等規(guī)范性文件，把主題教育嚴(yán)的基調(diào)以制度形式固化下來，形成常態(tài)長效。

“通過這次主題教育，我們更加深切感受到習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的指路明燈和力量源泉。我們將始終以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，嚴(yán)格按照中央部署、省委要求，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措推動(dòng)主題教育走深走實(shí)、見行見效，深度融入‘兩個(gè)確?！髴?zhàn)略’，全面推進(jìn)‘六高一強(qiáng)’，加快建設(shè)世界一流‘材’‘能’企業(yè)，為推進(jìn)中國式現(xiàn)代化河南實(shí)踐作出新的更大貢獻(xiàn)，在新時(shí)代新征程上交出出彩答卷?！痹摷瘓F(tuán)黨委書記、董事長李毛說。