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人力資源工作的內控(人力資源工作的內控是什么)

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1 .人力資源工作內控目標

人力資源工作內部控制的目標體現(xiàn)在6大方面,如圖1-3所示。

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圖1-3 人力資源工作內部控制目標說明

2.人力資源工作內控關鍵點

完善有效的人力資源工作內部控制,對于加強企業(yè)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益、持續(xù)發(fā)展等具有積極的推動作用。同時,為有效規(guī)避或防范人力資源管理相關風險,企業(yè)應在人力資源工作各環(huán)節(jié)的關鍵點加大控制力度,如圖1-4所示。

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圖1-4 人力資源工作內控關鍵點示意圖

3.人力資源工作內控流程圖譜

企業(yè)人力資源管理工作主要由招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效考核、薪酬福利、勞動關系管理等工作事項,其內部控制流程的設計主要圍繞這些事項進行,如圖1-5所示。

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圖1-5 人力資源內部控制流程圖譜示意圖

4.人力資源管理的工作

人力資源管理的主要工作共有14項內容,如圖1-6所示。

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圖1-6 人力資源管理的主要工作

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