黨建引領(lǐng)“多元共治” 數(shù)據(jù)賦能“紅色物業(yè)”(黨建引領(lǐng)創(chuàng)新服務(wù) 紅色物業(yè)筑立標(biāo)桿)
來源:人民網(wǎng)-上海頻道
近年來,隨著城市化進(jìn)程不斷加快,社區(qū)愈發(fā)成為訴求匯聚點(diǎn)、矛盾集中點(diǎn)。為創(chuàng)新社會治理,加強(qiáng)基層建設(shè),回應(yīng)民生需求,2018年起,上海閔行區(qū)新虹街道開始積極探索“黨建引領(lǐng)—紅色物業(yè)”工作,構(gòu)建以居民區(qū)黨組織為引領(lǐng),業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等共同參與的黨建引領(lǐng)“紅色物業(yè)”新格局。新虹街道在愛博四村等居民區(qū)先行先試,為實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理決策共謀、發(fā)展共建、建設(shè)共管、效果共評、成果共享的紅色物業(yè)創(chuàng)新治理模式跨出了堅實(shí)的一步。
■ 主要做法
(一)黨建引領(lǐng),一核三元,搭建基層紅色平臺
增強(qiáng)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心。強(qiáng)化居民區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)地位,健全“1 3 N”工作機(jī)制,落實(shí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)居委會、業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等“三駕馬車”制度性安排,將“四位一體”工作制度作為居民區(qū)常態(tài)化工作機(jī)制,切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成社區(qū)治理和統(tǒng)籌資源的優(yōu)勢。
賦能業(yè)委會紅色基因。探索居民區(qū)黨組織行使對業(yè)委會人選的“結(jié)構(gòu)建議權(quán)、人選建議權(quán)、資格審查權(quán)”,并明確業(yè)委會在不履職時居民區(qū)黨組織可代為履行部分職責(zé),通過《議事規(guī)則》將這些權(quán)力賦能居民區(qū)黨組織,讓黨組織在業(yè)委會人選把關(guān)和履職監(jiān)管中大膽發(fā)聲。
加強(qiáng)物業(yè)行業(yè)黨建。引領(lǐng)物業(yè)行業(yè)服務(wù)能級提升,新虹街道成立“物業(yè)服務(wù)企業(yè)聯(lián)合黨總支”,組建物業(yè)黨員應(yīng)急搶險突擊隊“虹物業(yè)聯(lián)盟”,設(shè)立“物業(yè)黨員示范崗”,發(fā)揮黨組織在物業(yè)服務(wù)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。同時,積極鼓勵物業(yè)企業(yè)工作人員向黨組織靠攏,吸收紅色力量。
成立紅色物業(yè)“共治委員會”。在居民區(qū)黨組織設(shè)立“紅色物業(yè)共治委員會”,居民區(qū)黨組織書記作為“駕車人”,和業(yè)委會、物業(yè)、業(yè)主黨員代表組成“共治委員會”,實(shí)現(xiàn)業(yè)委會相關(guān)工作、小區(qū)重大事項(xiàng)黨內(nèi)先知曉、先討論、先行動,形成共建共治共享的社區(qū)治理新格局。
(二)人民為本,法治先行,激活基層紅色細(xì)胞
加強(qiáng)物業(yè)規(guī)范化建設(shè)。做實(shí)信息公開平臺和“四公開一監(jiān)督”信息公開機(jī)制,推動信息全覆蓋公開公示。建立物業(yè)服務(wù)綜合考核評價“紅黑榜”以及應(yīng)急托管機(jī)制,推動企業(yè)優(yōu)勝劣汰。做實(shí)做細(xì)物業(yè)管理細(xì)則,將各類“物業(yè)使用中的禁止行為”的管理權(quán)在《管理規(guī)約》中明確,確保物業(yè)管理工作有章可循。
提升業(yè)委會自治能力。在居委會下設(shè)委員會中增設(shè)了“業(yè)委會和物業(yè)工作指導(dǎo)委員會”,由街道對業(yè)委會進(jìn)行專業(yè)評估和業(yè)務(wù)培訓(xùn),健全業(yè)委會信息公開制度和糾錯退出機(jī)制,同時引入專業(yè)第三方,建立維修資金開戶銀行三審機(jī)制、公共收益代理記賬機(jī)制、物業(yè)費(fèi)評估機(jī)制,提高社區(qū)業(yè)主自治能力,倒逼物業(yè)服務(wù)企業(yè)提升服務(wù)水平。
提升物業(yè)服務(wù)行業(yè)能級。2021年,在區(qū)委組織部的指導(dǎo)推動下,建成新時代上海黨建引領(lǐng)物業(yè)治理創(chuàng)新實(shí)踐基地,街道物業(yè)管理實(shí)訓(xùn)基地成為其延伸基地,通過黨性鍛煉、技能比武、教育實(shí)訓(xùn)等方式,致力于將物業(yè)企業(yè)培育成“黨的工作隊”。通過組織開展垃圾分類、綠化修剪、防臺防汛等業(yè)務(wù)現(xiàn)場培訓(xùn),強(qiáng)化“紅色物業(yè)”隊伍的綜合業(yè)務(wù)能力。借助“虹物業(yè)聯(lián)盟”,做好應(yīng)急突發(fā)事件的隊伍儲備,充分凝聚行業(yè)正能量。
(三)比學(xué)趕超,數(shù)據(jù)賦能,提高基層紅色效能
科技賦能,物業(yè)監(jiān)管動態(tài)化。2018年2月,街道在愛博四村試點(diǎn)的基礎(chǔ)上推出“物業(yè)直通車”APP,讓居民可以隨時隨地發(fā)現(xiàn)問題、上報問題,并在手機(jī)上對物業(yè)服務(wù)打分。同時根據(jù)監(jiān)督評價系統(tǒng)大數(shù)據(jù)分析,動態(tài)生成物業(yè)服務(wù)窗口排名和物業(yè)企業(yè)排名“黑白名單”,倒逼物業(yè)積極“搶單”解決問題,不斷提升物業(yè)管理綜合水平。
智慧安居,物業(yè)管理實(shí)時化。在抓實(shí)紅色物業(yè)的同時,街道積極推進(jìn)“智慧社區(qū)”一體化建設(shè)。打造“紅色物業(yè)智慧安居”信息平臺,對平臺進(jìn)行全面升級,并且通過了專家評審。目前主系統(tǒng)共有物業(yè)監(jiān)管、業(yè)委建設(shè)、租賃管理、應(yīng)急智慧四大內(nèi)容,街道共28個小區(qū)的智能感知設(shè)備也悉數(shù)接入平臺,包括違停地磁、智能煙感、智能電梯、高拋智能抓拍等“智慧十件套”,猶如遍布小區(qū)的“神經(jīng)元”,提升問題發(fā)現(xiàn)和處置效率,構(gòu)建智能化、信息化下的“四位一體”社區(qū)治理新模式。
數(shù)據(jù)實(shí)時,社區(qū)畫像清晰化。智能設(shè)備采集實(shí)時數(shù)據(jù)接入“紅色物業(yè)智慧安居”信息平臺,圍繞“黨組織引領(lǐng)力”“物業(yè)企業(yè)服務(wù)能力”“業(yè)委會自治力”三個維度形成“紅色物業(yè)綜合管理健康畫像”。這項(xiàng)工作已在街道各小區(qū)推廣,形成物業(yè)服務(wù)企業(yè)“紅黑榜”排名,并通過微信公眾號公開,供居委、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)對小區(qū)物業(yè)管理情況進(jìn)行科學(xué)分析和決策。
■ 實(shí)踐成效
小區(qū)環(huán)境煥然一新,社區(qū)居民滿意度逐年提升。以愛博四村為例,2020-2022年,自動感知發(fā)現(xiàn)的各類物業(yè)管理問題達(dá)到5000多件,讓大量物業(yè)管理不到位的問題和矛盾第一時間得到發(fā)現(xiàn)和化解。通過數(shù)據(jù)賦能和業(yè)委會及業(yè)主的監(jiān)管,物業(yè)服務(wù)企業(yè)快速提升物業(yè)服務(wù)水平,有效提高了物業(yè)管理效能?!凹t色物業(yè)”共建共治格局逐漸形成,在疫情防控、鞏固全國文明城區(qū)創(chuàng)建、垃圾分類、防臺防汛等各項(xiàng)工作中充分展現(xiàn)“紅色物業(yè)”的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
黨建引領(lǐng)社區(qū)自治,開啟社區(qū)治理新模式。通過黨建引領(lǐng)、智慧監(jiān)管,推動打造社區(qū)自治生態(tài)體系,以機(jī)制賦能社區(qū)業(yè)委會當(dāng)家作主,全年公共收益逐年提升。在智慧安居平臺建設(shè)前,每年劃入小區(qū)維修資金的公共收益2017年僅19萬元,2018年僅35萬元;系統(tǒng)建成后平均每年有300多萬元的公共收益,在系統(tǒng)智能監(jiān)管下,由物業(yè)企業(yè)按時按量劃入小區(qū)業(yè)主維修資金賬戶,有效補(bǔ)充各小區(qū)維修資金。充裕的公共資金,既調(diào)動了物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供更好服務(wù)的積極性,也促進(jìn)了居民積極參與小區(qū)改造和治理的主動性。
紅色物業(yè)深入民心,你追我趕創(chuàng)美好家園。居民區(qū)黨組織用心體會居民心聲,切實(shí)讓居民感受溫暖。在愛博四村里有一條“彩虹輪胎路”,原先路邊設(shè)置了木柵欄,小朋友、老人摔跤的話容易受傷。由居民區(qū)黨組織牽頭,通過召開“四位一體”會議,從策劃設(shè)計到收集廢舊輪胎,區(qū)域共建單位、志愿者、業(yè)委會、物業(yè)群策群力,使得彩虹輪胎路成為小區(qū)一道“亮麗”的風(fēng)景。2022年,愛博四村通過街道“紅色合伙人”計劃,和虹橋商務(wù)區(qū)“兩新”組織紅星美凱龍、上海市人工智能技術(shù)協(xié)會等合作共建,開展小區(qū)微更新“紅景園”和智慧社區(qū)新場景應(yīng)用“合伙”項(xiàng)目,為黨建引領(lǐng)下的“美好社區(qū)”建設(shè)再添新的色彩。