業(yè)務員只能看到自己的客戶信息，可以添加跟蹤等等，也只能看到自己的客戶訂單。

外貿老板管理所有的，非常方便。

公司外貿業(yè)務是一個關鍵性的部門，直接影響公司的運營和發(fā)展。然而，這個部門也經常會遭受來自競爭對手的挑戰(zhàn)，其中一個重要問題是業(yè)務員帶走公司的客戶資源。這不僅會給公司造成巨大的經濟損失，還會對公司的聲譽產生不良的影響。因此，為了防止外貿業(yè)務員帶走公司客戶，我們需要制定一系列的方案。

首先，公司應該加強對外貿部門的管理，制定嚴格的規(guī)章制度。明確員工的職責和權利，嚴格禁止員工利用職務之便，私自與客戶聯(lián)系。同時，公司應該加強對員工的監(jiān)督，加大對違規(guī)操作的處罰力度，確保員工沒有違規(guī)行為。

其次，公司應該加強對客戶的服務，提高客戶的滿意度。只有客戶認為公司服務到位，才會更愿意與公司合作。在這個過程中，外貿部門應該注重與客戶的溝通與交流，及時回應客戶的問題和需求。此外，公司還可以引入一些增值服務，如技術支持和售后服務等，進一步提高客戶的滿意度。

第三，公司應該建立健全的客戶管理系統(tǒng)。客戶管理系統(tǒng)能夠幫助公司及時掌握客戶信息，跟進客戶需求，并對客戶進行分類管理。有了系統(tǒng)化管理，公司才能在關鍵時候第一時間找到客戶，減小客戶流失的風險。

最后，公司應該加強對員工的培訓。提供必要的培訓和知識技能的更新，可以讓員工具備更好的業(yè)務能力和情商水平，恰當?shù)脑诜e累屬于公司的實際操作經驗的同時，能夠樹立高度負責任、忠誠、踏實誠信的職業(yè)態(tài)度。