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項目經(jīng)理必備的項目管理甘特圖表「附贈Excel版本模板」(項目管理表格甘特圖)

甘特圖( Gantt chart)又稱為橫道圖、條狀圖(Bar chart)。其通過條狀圖來顯示項目,進(jìn)度和其他時間相關(guān)的系統(tǒng)進(jìn)展的內(nèi)在關(guān)系隨著時間進(jìn)展的情況。是以提出者亨利L.甘特( Henrry L.Ganntt)先生的名字來命名的。

 

甘特圖內(nèi)在思想簡單,即以圖示的方式通過活動列表和時間刻度形象地表示出任何特定項目的活動順序與持續(xù)時間。

 

基本是一條線條圖,橫軸表示時間,縱軸表示活動(項目),線條表示在整個期間上,計劃和實際的活動完成情況。

 

它可以直觀地表明任務(wù)計劃在什么時候進(jìn)行,及實際進(jìn)展與計劃要求的對比。管理者由此可便利地弄清一項任務(wù)(項目)還剩下哪些工作要做,并可評估工作進(jìn)度。

 

甘特圖既然這邊這么操作這么簡便,且可操作性比較強,優(yōu)勢較多,那么今天,就給各位知友們帶來可編輯可直接套用的【項目管理進(jìn)度表甘特圖】,細(xì)化任務(wù),在一定的時間范圍內(nèi)跟進(jìn)任務(wù)進(jìn)度。

 

工欲善其事,必先利其器。在任何一個項目開發(fā)或設(shè)計中,項目管理被認(rèn)為是最重要的過程之一,因此,作為一個合格的項目經(jīng)理,選擇適宜的項目管理工具尤為重要,兵具庫里必不能少了甘特圖!

 

當(dāng)然,當(dāng)一個[好的leader J就是最好的項目管理工具。

 

好啦,今天的內(nèi)容就分享到這里啦~【項目管理進(jìn)度表甘特圖】已打包整理完畢,如有需求,來找我~這里是PM大本營,光環(huán)國際頭條號分號,喜歡可收藏,歡迎關(guān)注,咱們下期見啦~

 

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