為規(guī)范合同簽訂流程，明確合同管理監(jiān)督責(zé)任，有效預(yù)防合同糾紛，市排水處日前采取措施，進(jìn)一步規(guī)范合同管理。

一是梳理往年合同檔案。將2012年以來(lái)簽訂的合同存在的問(wèn)題歸類整理，并反饋至合同承辦的各單位(部門(mén))，由各單位(部門(mén))根據(jù)合同管理相關(guān)規(guī)定進(jìn)行整改。二是嚴(yán)格合同審查會(huì)簽程序。根據(jù)《排水處合同管理辦法》有關(guān)規(guī)定，相關(guān)部門(mén)依照職責(zé)審查會(huì)簽合同。在會(huì)簽過(guò)程中，要求所有關(guān)聯(lián)部門(mén)認(rèn)真審查，對(duì)未通過(guò)關(guān)聯(lián)部門(mén)審查的合同一律予以退回至合同擬訂部門(mén)修正。主要負(fù)責(zé)人最終結(jié)合審查會(huì)簽意見(jiàn)，授權(quán)承辦單位(部門(mén))負(fù)責(zé)人簽署合同，以有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)。三是完善合同考核管理辦法。對(duì)擬定的合同是否規(guī)范、會(huì)簽時(shí)限、審查要求及簽訂結(jié)果等實(shí)行月度考核，簽訂好的合同建立臺(tái)賬，編號(hào)保管。

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