要搭建一個社區(qū)團購平臺，說簡單也簡單，因為就是一個應(yīng)用的事情；說復(fù)雜也很復(fù)雜，因為平臺是一個商業(yè)模式，一個各種資源高整合運營的系統(tǒng)。

根據(jù)本人實際經(jīng)驗，掌握以下五個步驟，就能搭建一個社區(qū)團購平臺。

1、 平臺定位

不管做什么平臺，首先要明確做這個平臺是要達到一個什么樣的目標(biāo)，利用這個平臺帶領(lǐng)團隊最終走到哪里？為消費者創(chuàng)造什么樣的價值？為行業(yè)產(chǎn)生什么樣的促進作用？明確好這三個問題，就可以搭建平臺架構(gòu)了。如果沒有想明白，就想明白后再做，沒有目標(biāo)是走不到終點的。

2、 資源匹配

一個平臺需要整合各種資源來充實，才能正常運營。

首先定位好消費群體，根據(jù)消費群體再進行平臺選品，需要哪些類目的產(chǎn)品，生鮮，熟食，特產(chǎn)，日用品，百貨，美妝，保健等等，先定好大類目，再確定具體的款式。這些產(chǎn)品從哪里來？是基地直采還是和大的批發(fā)商合作，是自建倉儲，還是一些代發(fā)？產(chǎn)品如何定價，毛利率控制在什么范圍？這些需求都有平臺搭建有密切關(guān)系。

其次，平臺的營銷計劃是什么？如何拉新，如何留存，如何轉(zhuǎn)化？這個營銷計劃需要整合到平臺的設(shè)計里面。

其次，人從哪里來？社區(qū)團購的核心是團長，如何招募團長，通過什么樣的渠道進行招募？如果自己有團隊，比如有微商基礎(chǔ)的，那就只要考慮如果轉(zhuǎn)化和裂變，以舊帶新。如果沒有團隊，那團長的開發(fā)工作就是重中之重，社區(qū)團購平臺沒有團長，再牛逼的商業(yè)模式也是白搭。

再有就是平臺的利益分配，是二級分銷還是地域代理，還有分配比例，都首先要確認(rèn)好。

3、 團隊組建

一個平臺的正常運營，必須有一個強有力的團隊來執(zhí)行。

社區(qū)團購平臺團隊分為內(nèi)部團隊和外部團隊

內(nèi)部團隊是公司內(nèi)部的團隊，包括運營，設(shè)計，技術(shù)，采購，客服，財務(wù)等

外部團隊就是以社區(qū)團長為核心的團隊

在搭建平臺之前，就要把內(nèi)部團隊組建好，外部團隊也可以找好種子團隊，這樣就能保證平臺搭建好之后，就能快速投入運營，進入市場，產(chǎn)生獲客和盈利。

4、 系統(tǒng)構(gòu)建

把以上的工作全部規(guī)劃好，落實到位，就可以上線系統(tǒng)了。系統(tǒng)可以自己開發(fā)，也可以外包，但是在開發(fā)之前，一定要用文字的形式把商業(yè)模式，分配機制，營銷模板，結(jié)算方案這些系統(tǒng)模塊整理成文字資料，做到直觀易懂，便于技術(shù)人員快速理解執(zhí)行。

5、 運營啟動

系統(tǒng)有了，產(chǎn)品有了，團隊也有了，萬事俱備，接下就是啟動平臺運營工作，運營工作，平臺不同，策略不同，八仙過海，各顯神通，一切以結(jié)果為導(dǎo)向，以業(yè)績?yōu)闃?biāo)桿。

在搭建平臺系統(tǒng)之前，把所有的細節(jié)都規(guī)劃清楚，再開始工作，會節(jié)省很多時間，提高效率。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，還是很有道理的。