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內(nèi)推時因待業(yè)三個月被淘汰,企業(yè)為何不待見“職業(yè)空窗期”?(內(nèi)推入職幾率高嗎)

空窗期,是多數(shù)職場人士不可避免的常態(tài)。

內(nèi)推時因待業(yè)三個月被淘汰,企業(yè)為何不待見“職業(yè)空窗期”?(內(nèi)推入職幾率高嗎)

空窗期,是多數(shù)職場人士不可避免的常態(tài),然而近日,一名求職者卻因有超過三個月的職場空窗期,在內(nèi)推時被HR負責人淘汰。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),無獨有偶,過長的職場空窗期會影響求職,似乎成為了HR篩選求職者的標準之一。那么,為什么HR會不待見職場空窗期?這背后有什么依據(jù)?是否涉嫌就業(yè)歧視?求職者又應如何應對?

HR視職場空窗期為“貶值”?

陸藝在今年上半年從一家知名服裝企業(yè)裸辭,想專心創(chuàng)業(yè)做自己的服裝品牌,但因經(jīng)營原因,創(chuàng)業(yè)初期他就將品牌轉(zhuǎn)賣給了一家實力企業(yè),之后便休息了幾個月。近日,經(jīng)從事獵頭的好友介紹,他被內(nèi)推進一家同類型公司面試,不曾想,從上半年到現(xiàn)在,擁有了將近半年職場空窗期的他,卻因此在最終面試時,被HR負責人質(zhì)疑并淘汰。

陸藝告訴記者,面試官的前面幾個問題都聊得很愉快,但在問到為何有這么久的空窗期時,HR負責人質(zhì)疑其對此的解釋。陸藝認為,過長的職場空窗期讓對方HR認為他完全脫離了職場。并且反問他,長時間不工作,還能按部就班接受約束,迅速適應職場的快節(jié)奏嗎?再加上陸藝之前是因創(chuàng)業(yè)裸辭,如今重返職場,薪資能否會有過多要求,是否還會考慮再次創(chuàng)業(yè)。

對此,陸藝表示理解,他坦言,過長的職場空窗期確實會給用人方帶來更多不確定性及不安穩(wěn)感,但他表示,自己此前確實并不了解,職場空窗期在HR眼中“貶值”。

58.7%HR認為空窗期不能超過6個月

職場人在辭職后還沒有找到下份工作,或者還不想找工作的這段時間為職場空窗期,應該說,這在職場中較為常見。那么,職場空窗期是否真的會影響求職結(jié)果?

答案恐怕是有一定影響。從業(yè)7年,上海德源人力資源資深HR王佳軼直言,一般超過三個月的空窗期,HR就會特別關(guān)注。

去年下半年,獵聘網(wǎng)曾針對“面試官”企業(yè)領(lǐng)導和HR展開一個調(diào)查,其數(shù)據(jù)顯示,對于應聘者的職業(yè)空窗期,69.5%的領(lǐng)導更看重個人能力的匹配,對空窗期的容忍度一般在6—12個月之內(nèi),而企業(yè)的HR則會相對嚴格,58.7%的HR認為,應聘者的職業(yè)空窗期不能超過6個月。

那么,因職場空窗期過長而被攔在企業(yè)應聘門外,屬于就業(yè)歧視嗎?記者咨詢律師后了解到,這主要取決于,應聘者因何原因造成職場空窗期。“比如因為身體健康等原因造成職場空窗期,企業(yè)拒絕求職,那么或涉嫌就業(yè)歧視。如若求職者的空窗期主要因為休息、減壓等或其他原因,那么企業(yè)拒絕屬于正常的人員篩選。”律師指出,就業(yè)歧視是指沒有法律上的合法目的和原因而基于種族、膚色、宗教、政治見解、民族、社會出身、性別、戶籍、殘障或身體健康狀況、年齡、身高、語言等原因,采取區(qū)別對待、排斥或者給予優(yōu)惠等任何違反平等權(quán)的措施侵害勞動者勞動權(quán)利的行為。

目的是為公司降低用人風險

王佳軼告訴記者,正常情況下,跳槽或其他情況期間,有不超過三個月的職業(yè)空白期,是很常見的,HR和用人部門負責人很能理解,不會過多去了解這3個月你在干什么,基本上可以放心。不過,擁有超過3個月空窗期的求職者,面試官會比較忌諱。

她解釋,從HR角度來講,招聘的候選者最好是剛離職或者是在職跳槽的,中間沒有斷檔,甚至幫用人部門挖來了競爭對手的人,這種情況下,候選人能快速上手,技能有保障。如果你的職業(yè)空白期有這么長, 從用人部門負責人的角度,擔心你的職業(yè)空白期對你的業(yè)務能力造成影響,即使沒影響,也需要很長時間去恢復到原來的狀態(tài)。同時,也擔心這么長時間的空白期,可能對職業(yè)產(chǎn)生了倦怠心理,是否還有激情,是否還能勝任這份工作。

“對于很多企業(yè)來說,其實是沒有所謂的正規(guī)培訓的,上手全靠個人的。如果你已經(jīng)對這個工作生疏了,那等于說又要花一段時間來磨合。從公司利益的角度出發(fā),為什么不選擇沒有什么空窗期,或者空窗期較短的候選呢?”

與此同時,王佳軼認為,這是個快速發(fā)展的時代,市場發(fā)展和變化也很快的,坦誠的說,在空窗期的時候,是比較少人能做到持續(xù)關(guān)注行業(yè)動態(tài),捕捉市場前沿熱點的。

綜合來講,HR和用人部門都不太喜歡職場空窗期過長的求職者,這樣做的目的,也是為公司最大程度降低用人風險。

空窗期“空白”不要“遮掩”

不過,王佳軼也表示,自己在工作中也常常遇到此類應聘者,她坦言,“職場空白期”其實是大部分職場人都經(jīng)歷過的一種狀態(tài),并且職場空窗期確實是在求職時候企業(yè)比較關(guān)注的一個問題,并且會詢問一些原因。

她的建議是,職場人求職時切忌刻意遮掩曾經(jīng)的“空白”,“誠信,我想應該不管是生活還是工作都最起碼的態(tài)度?!?/p>

她總結(jié),職場空窗期如果是由于繼續(xù)深造,生育休假,照看家人,身體問題等客觀原因造成的,時間不太長,只要做出合理的解釋和說明,企業(yè)是會理解的,并不會直接對錄用產(chǎn)生影響。但如果是一些主觀造成的原因,比如旅游去,或者就是休息一段時間,或者求職經(jīng)歷都不太成功等等,往往企業(yè)會深入了解原因,就需要求職者能給出合理的解釋。

來源:勞動觀察

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