科研項目負責人的主要職責是什么？

科研項目負責人是項目管理中的關鍵角色，其主要職責包括：

1. 確定項目目標和范圍：科研項目負責人需要明確項目的目標，確定項目的Scope和Boundaries，確保項目在正確的方向上前進。

2. 制定項目計劃：科研項目負責人需要制定詳細的項目計劃，包括時間表、任務分配、資源需求等，確保項目能夠按時、按質完成。

3. 協調團隊工作：科研項目負責人需要協調整個項目團隊的工作，包括研究人員、工程師、項目經理等，確保項目能夠順利進行。

4. 監(jiān)督項目進展：科研項目負責人需要監(jiān)督項目進展，及時發(fā)現和解決問題，確保項目能夠按計劃進行。

5. 確保項目質量：科研項目負責人需要確保項目的質量，包括研究質量、產品交付質量等，確保項目能夠達到預期的成果。

6. 與相關人員溝通：科研項目負責人需要與相關人員進行溝通，包括領導、同事、客戶等，確保項目進展和成果的正確性。

7. 撰寫項目報告：科研項目負責人需要撰寫項目報告，包括項目計劃、進度報告、成果報告等，確保項目成果的正確性和可靠性。

科研項目負責人的主要職責是確保項目能夠按時、按質、按量完成，并達到預期的成果。這需要團隊之間的協作和溝通，以及負責人對項目的關注和掌控。