采購結(jié)算管理流程及表格(采購結(jié)算管理流程及表格模板)
4.付款申請表
申請表編號: 申 請 時(shí) 間:
企 業(yè) 名 稱: 地址: 電話:
收款單位名稱: 地址: 電話:
序號 | 材料編碼 | 名稱 | 型號描述 | 合同編號 | 合同數(shù)量 | 單位 | 單價(jià) | 入庫數(shù)量 | 金額 | 備注 |
合計(jì) | ||||||||||
總金額(大寫) | 佰 拾 萬 仟 佰 拾 元 角 分 | |||||||||
特別說明 | 后付單據(jù) | |||||||||
其他說明 | ||||||||||
付款申請人 | 采購經(jīng)理審核 | |||||||||
總經(jīng)理審批 | 財(cái)務(wù)部審批 |
5.現(xiàn)金采購申請表
單位: 時(shí)間:
采購物品: 支票號碼: 聯(lián)系電話:
支 匯 匯 現(xiàn)票 款 票 金 | 用途 | 金額 | 供貨單位全稱 | 開戶銀行 | 賬號 |
申請人 | |||||
財(cái)務(wù)部門意見 | |||||
總經(jīng)理意見 |
6.委托付款申請表
項(xiàng)目名稱 | 單位領(lǐng)導(dǎo)簽名: | ||
立項(xiàng)申請表編號 | 申請單位(蓋章) | ||
采購編號 | 年 月 日 | ||
項(xiàng)目合同總金額 | ¥ 元,人民幣: 佰 拾 萬 仟 佰 拾 元 角 分 | ||
付款期數(shù)共( )期 本次為第( )期 | |||
委托付款金額 | ¥ 元,人民幣: 佰 拾 萬 仟 佰 拾 元 角 分 | ||
收款單位 | |||
開戶銀行 | 銀行賬號 | ||
退回采購單位剩余金額 | ¥ 元,人民幣: 佰 拾 萬 仟 佰 拾 元 角 分 | ||
收款單位 | |||
開戶銀行 | 銀行賬號 | ||
本次申請支付金額合計(jì) | ¥ 元,人民幣: 佰 拾 萬 仟 佰 拾 元 角 分 | ||
采購經(jīng)理審批意見 | 簽名: 時(shí)間: | ||
財(cái)務(wù)經(jīng)理審批意見 | 簽名: 時(shí)間: | ||
總經(jīng)理審批意見 | 簽名: 時(shí)間: |
7.貨款結(jié)算表
供應(yīng)商: 合同號: 時(shí)間:
收貨單號: 驗(yàn)收單號:
品種 | 規(guī)格 | 結(jié)算規(guī)格 | 換算率(每片) | 計(jì)算單位 | 數(shù)量(片) | 面積 | 含稅單價(jià) | 不含稅單價(jià) | 稅率(%) | 金額 | 稅額 | 價(jià)稅合計(jì) |
合 計(jì) | ||||||||||||
預(yù)付金額 | 實(shí)付金額(大寫) | |||||||||||
備注 |
經(jīng)辦人: 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人:
四聯(lián):①存根聯(lián)②財(cái)務(wù)聯(lián)③客戶聯(lián)④供應(yīng)聯(lián)
8.付款(內(nèi)部)結(jié)算單
時(shí)間:
時(shí)間 | 年 月 日至 年 月 日 | |||
收入 | 應(yīng) 收 款 項(xiàng) | 實(shí) 收 款 項(xiàng) | ||
1. 無 | 1. 無 | |||
2. | 2. | |||
合 計(jì) | 合 計(jì) | |||
支出 | 應(yīng) 付 款 項(xiàng) | 實(shí) 付 款 項(xiàng) | ||
1. | 1. | |||
2. | 2. | |||
3. | 3. | |||
合 計(jì) | 合 計(jì) | 元 | ||
結(jié)余 | 應(yīng) 余 | 實(shí) 余 | 元 | |
往來 | 應(yīng) 收 款 項(xiàng) | 應(yīng) 付 款 項(xiàng) | ||
1 | 1 無 | |||
2 | 2 | |||
3 | 3 | |||
合 計(jì) | 合 計(jì) |
確認(rèn)簽字:
9.支出證明表
單位: 年 月 日
支出事由 | |
金額 | (大寫) ¥: (小寫) |
單據(jù) | |
報(bào)銷種類 |
財(cái)務(wù)總監(jiān): 會計(jì)部經(jīng)理: 部門經(jīng)理: 經(jīng)手人:
10.結(jié)算清款表
清款金額 | (大寫) ¥: (小寫) |
清款原因 | |
會計(jì)部經(jīng)理 |
總經(jīng)理: 財(cái)務(wù)總監(jiān): 清款人:
11.付款匯總表
工程項(xiàng)目名稱: 時(shí)間: 單位:元
序號 | 供貨單位、姓名 | 材料名稱 | 規(guī)格、型號 | 單位 | 數(shù)量 | 單 價(jià) | 結(jié)算金額 | 退貨數(shù)量 | 退貨金額 | 質(zhì)量罰款 | 已付款 | 欠款 | 備 注 |
1 | |||||||||||||
2 | |||||||||||||
3 | |||||||||||||
4 | |||||||||||||
5 | |||||||||||||
6 | |||||||||||||
7 | |||||||||||||
8 | |||||||||||||
9 | |||||||||||||
10 | |||||||||||||
11 | |||||||||||||
12 | |||||||||||||
13 | |||||||||||||
14 | |||||||||||||
15 | |||||||||||||
16 | |||||||||||||
17 | |||||||||||||
18 | |||||||||||||
19 | |||||||||||||
20 | |||||||||||||
材料款總計(jì) |
項(xiàng)目經(jīng)理: 材料科長: 材料員: 會計(jì):
12.采購結(jié)算管理流程圖
13.采購結(jié)算管理流程說明表
任務(wù)概要 | 采購結(jié)算管理 |
節(jié)點(diǎn)控制 | 相關(guān)說明 |
① | 采購部根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際需要發(fā)出采購訂單,明確說明采購貨品的型號、種類、技術(shù)指標(biāo)、價(jià)格、數(shù)量等 |
② | 供應(yīng)商進(jìn)行備貨,并按訂單要求按期交貨,企業(yè)相關(guān)部門根據(jù)采購訂單要求驗(yàn)貨、入庫,認(rèn)真填寫驗(yàn)收單等相關(guān)單據(jù) |
③ | 采購人員將貨品驗(yàn)收單與采購訂單進(jìn)行核對,若兩者相符,則進(jìn)行單據(jù)匯總,將各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理 |
④ | 若存在驗(yàn)收單不齊全或與采購訂單不符,則采購人員應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門人員溝通協(xié)調(diào)和催收,相關(guān)部門人員應(yīng)給予配合 |
⑤ | 若相關(guān)部門對采購人員提出的問題存在爭議,則采購人員應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商確認(rèn)訂單狀態(tài),了解產(chǎn)生問題的原因,然后進(jìn)行單據(jù)匯總 |
⑥ | 采購部采購人員根據(jù)匯總的各項(xiàng)數(shù)據(jù),填寫《應(yīng)付賬款單》,列明應(yīng)付款項(xiàng)明細(xì) |
⑦ | 采購部與供應(yīng)商均確認(rèn)通過的應(yīng)付賬款單,由采購部交與財(cái)務(wù)部,會計(jì)人員根據(jù)采購訂單、采購合同、驗(yàn)收單等進(jìn)行審核,查驗(yàn)各類單據(jù)是否符合財(cái)務(wù)規(guī)定、數(shù)據(jù)是否相符等。經(jīng)財(cái)務(wù)部審核沒有問題,則根據(jù)企業(yè)的審批制度進(jìn)行審批,并由財(cái)務(wù)部安排付款 |
14.付款申請審批流程圖
15.付款申請審批流程說明表
任務(wù)概要 | 付款申請審批管理 |
節(jié)點(diǎn)控制 | 相關(guān)說明 |
① | 采購人員根據(jù)采購合同的付款約定,收集采購訂單、入庫驗(yàn)收單等相關(guān)單據(jù)及記錄,核對合同的執(zhí)行情況,匯總應(yīng)付貨款款項(xiàng) |
② | 采購人員填寫付款申請單、應(yīng)付賬款表,并進(jìn)行審核,保證數(shù)字準(zhǔn)確無誤 |
③ | 主管副總經(jīng)理接到財(cái)務(wù)部審核過的應(yīng)付賬款表及付款申請后簽署意見,在權(quán)限范圍內(nèi)進(jìn)行付款審批;若是大額采購項(xiàng)目付款,則由主管副總經(jīng)理簽署意見后上報(bào)總經(jīng)理審批,若總經(jīng)理存在異議則將付款申請單等票據(jù)轉(zhuǎn)回主管副總經(jīng)理處理 |
④ | 財(cái)務(wù)部接到主管領(lǐng)導(dǎo)審批通過的付款申請單等文件后,根據(jù)公司的相關(guān)財(cái)務(wù)制度,安排付款事宜 |
⑤ | 財(cái)務(wù)部將付款通知書發(fā)至采購部相關(guān)人員,采購人員通知供應(yīng)商取款結(jié)賬或自行查收款項(xiàng)是否到賬 |
16.現(xiàn)金采購管理流程圖
17.現(xiàn)金采購管理流程說明表
任務(wù)概要 | 現(xiàn)金采購管理 |
節(jié)點(diǎn)控制 | 相關(guān)說明 |
① | 采購部根據(jù)企業(yè)各部門需求制訂采購計(jì)劃,報(bào)采購經(jīng)理審核和總經(jīng)理審批 |
② | 采購部根據(jù)企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)、經(jīng)營的需要及庫存情況,確定單項(xiàng)采購項(xiàng)目;根據(jù)采購項(xiàng)目的當(dāng)期市場狀況、價(jià)位等,采購部確定此項(xiàng)采購項(xiàng)目所需費(fèi)用,編制采購預(yù)算 |
③ | (1)采購人員根據(jù)采購項(xiàng)目預(yù)算,填寫《借款單》,連同相關(guān)預(yù)算清單、說明報(bào)采購經(jīng)理審核(2)采購經(jīng)理審核簽字后報(bào)財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部根據(jù)年度采購計(jì)劃與預(yù)算情況進(jìn)行審核,簽署意見后報(bào)總經(jīng)理審批 |
④ | 總經(jīng)理對采購項(xiàng)目及借款進(jìn)行審批,通過后,財(cái)務(wù)部按照相應(yīng)程序支付借款 |
⑤ | 采購人員進(jìn)行采購活動(dòng),根據(jù)企業(yè)的實(shí)際要求,對所要購買的貨品進(jìn)行比較、選擇,同時(shí)與供應(yīng)方銷售人員議價(jià) |
⑥ | 交易達(dá)成后,供貨商進(jìn)行備貨,采購部與之結(jié)算貨款并索取發(fā)票 |
⑦ | 采購人員整理各項(xiàng)單據(jù),詳細(xì)列明各項(xiàng)費(fèi)用情況,填寫《報(bào)銷單》,交與采購經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理審批,報(bào)銷采購費(fèi)用 |
⑧ | 財(cái)務(wù)部做好會計(jì)記錄,登記各類賬目,相應(yīng)單據(jù)存檔備查 |
18.采購預(yù)付款管理流程圖
19.采購預(yù)付款管理流程說明表
任務(wù)概要 | 采購預(yù)付款管理 |
節(jié)點(diǎn)控制 | 相關(guān)說明 |
① | 采購部與選定的供應(yīng)商就采購方式、付款方式、采購項(xiàng)目、貨品價(jià)格等進(jìn)行協(xié)商、談判,雙方達(dá)成一致意見后,確定采購的付款方式為預(yù)付款采購 |
② | 經(jīng)采購經(jīng)理及總經(jīng)理審批后雙方簽訂采購合同 |
③ | 合同簽訂后,采購部根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的實(shí)際需求發(fā)出采購訂單,詳細(xì)說明采購貨品的數(shù)量、質(zhì)量要求、技術(shù)指標(biāo)要求、價(jià)格、交貨日期等內(nèi)容 |
④ | 采購部相關(guān)人員根據(jù)采購訂單預(yù)算情況,計(jì)算預(yù)付款數(shù)額,填寫《預(yù)付款申請書》報(bào)采購經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理審批 |
⑤ | 預(yù)付款申請經(jīng)總經(jīng)理審批通過后,財(cái)務(wù)部按照相應(yīng)程序?qū)⒇浛顒澣牍?yīng)商賬戶,保存好匯款或付款憑證,同時(shí)通知供應(yīng)商查收款項(xiàng)并開具發(fā)票 |
⑥ | 經(jīng)驗(yàn)收確定貨品不存在質(zhì)量等問題后,采購部根據(jù)合同規(guī)定,安排支付剩余貨款,填寫《應(yīng)付賬款單》上報(bào)采購經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理審批 |
⑦ | 總經(jīng)理審批后,財(cái)務(wù)部按照相應(yīng)程序付款,保存付款憑證,由采購部通知供應(yīng)商查收貨款并索取發(fā)票 |
⑧ | 財(cái)務(wù)部接收發(fā)票,進(jìn)行會計(jì)記錄、做賬,同時(shí)保存相關(guān)單證 |
學(xué)習(xí)永無止境, 與時(shí)俱進(jìn)!
注冊職業(yè)采購經(jīng)理CPPM認(rèn)證項(xiàng)目是美國采購協(xié)會(APS)為提升個(gè)人和團(tuán)體采購技能而設(shè)的一種認(rèn)證項(xiàng)目。該項(xiàng)目致力于提高采購技能,增加采購知識,以達(dá)到國際采購水平。注冊職業(yè)采購經(jīng)理CPPM證書被納入國家職業(yè)資格證書統(tǒng)一管理體系,是目前獲得中國人力資源和社會保障部(原勞動(dòng)和社會保障部)批準(zhǔn)注冊的國際采購資格證書。其課程體系完善、全面、系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn),解決一切采購?fù)袋c(diǎn),強(qiáng)大的師資隊(duì)伍:授權(quán)講師,及世界500強(qiáng)企業(yè)的高級采購管理人員聯(lián)袂執(zhí)教。CPPM證書詳情推薦網(wǎng):http://www.zzpxcpp.com/