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預(yù)算管理(預(yù)算管理一體化系統(tǒng))

第一節(jié)預(yù)算管理的概述

一、預(yù)算的特征與作用

(一)預(yù)算的特征

首先,預(yù)算與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。

其次,預(yù)算是數(shù)量化的并具有可執(zhí)行性。

(二)預(yù)算的作用

1、預(yù)算可以通過(guò)規(guī)劃、控制和引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),使企業(yè)經(jīng)營(yíng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

2、預(yù)算可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)。

3、預(yù)算是業(yè)績(jī)考核的重要依據(jù)。

二、預(yù)算的分類(lèi)

1、根據(jù)內(nèi)容的不同

A經(jīng)營(yíng)預(yù)算(業(yè)務(wù)預(yù)算)

定義:與企業(yè)日常業(yè)務(wù)直接相關(guān)的一系列預(yù)算,

內(nèi)容:銷(xiāo)售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、人力資源預(yù)算。

B專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算

定義:企業(yè)重大的或者不經(jīng)常發(fā)生的、需要根據(jù)特定決策編制的預(yù)算

內(nèi)容:投融資決策預(yù)算。

舉例子:專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算反映相關(guān)決策的結(jié)果,是實(shí)際中已選方案的進(jìn)一步規(guī)劃。

資本支出-編制依據(jù)可以追溯到?jīng)Q策之前搜集到的有關(guān)資料,只不過(guò)預(yù)算比決算估算更細(xì)致更精確一些。

購(gòu)置固定資產(chǎn)-在做好可行性分析的基礎(chǔ)上編制預(yù)算,具體反映投資額是多少、何時(shí)進(jìn)行投資、資金從何處籌得、投資期限多長(zhǎng)、何時(shí)投產(chǎn)、未來(lái)每年的現(xiàn)金流量是多少。

C財(cái)務(wù)預(yù)算

定義:與企業(yè)資金收支、財(cái)務(wù)狀況或者經(jīng)營(yíng)成果等有關(guān)的預(yù)算,

內(nèi)容;資金預(yù)算、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表。

地位;財(cái)務(wù)預(yù)算是全面預(yù)算體系的最后環(huán)節(jié),是從價(jià)值方面總括地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)算與在專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算的結(jié)果,是總預(yù)算,其他預(yù)算稱(chēng)為輔助預(yù)算或分預(yù)算。

2、按預(yù)算指標(biāo)覆蓋的時(shí)間長(zhǎng)短,分為長(zhǎng)期預(yù)算與短期預(yù)算。

短期預(yù)算:1年以?xún)?nèi)(含1年)的預(yù)算

長(zhǎng)期預(yù)算:1年以上。

一般情況下,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算多為1年期的短期預(yù)算,年內(nèi)再按季度或者月份細(xì)分,而且預(yù)算期間往往和會(huì)計(jì)期間保持一致。

三、預(yù)算的體系

預(yù)算管理(預(yù)算管理一體化系統(tǒng))

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