近年來，安丘農(nóng)商銀行緊緊圍繞省市聯(lián)社黨委的安排部署，通過聚焦“任務(wù)清單化、責(zé)任具體化、考核精準(zhǔn)化”，壓緊壓實(shí)黨建工作責(zé)任，切實(shí)將省市聯(lián)社黨委的決策部署轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)型發(fā)展的強(qiáng)大動力，促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展。截至3月末，全行各項(xiàng)存款273.8億元，較年初增加18億元；各項(xiàng)貸款199.3億元，較年初增加 8.2億元。

聚焦“任務(wù)清單化”，精準(zhǔn)繪制“落實(shí)圖”。一是制定細(xì)化落實(shí)方案。根據(jù)省市聯(lián)社黨委的安排部署，結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)方案，列出任務(wù)清單，逐項(xiàng)明確工作措施、責(zé)任人和完成時限，推動各項(xiàng)任務(wù)一項(xiàng)一項(xiàng)落到實(shí)處。二是納入“黨建日歷”事項(xiàng)。每月初制定“黨建日歷”時，將省市聯(lián)社黨委的安排部署，提前安排在“黨建日歷”上，確保行黨委、各基層黨支部嚴(yán)格按照“黨建日歷”規(guī)定時間節(jié)點(diǎn)抓好貫徹落實(shí)。三是定期檢查通報(bào)。按季對履行黨建責(zé)任情況開展檢查，及時通報(bào)檢查中存在的問題，列出問題清單，并對后續(xù)整改情況進(jìn)行再次檢查，確保任務(wù)清單事項(xiàng)落實(shí)到位。

聚焦“責(zé)任具體化”，層層擰緊“壓力閥”。一是明確黨建工作責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)黨委主體責(zé)任、黨委書記“第一責(zé)任人”責(zé)任、黨委班子成員“一崗雙責(zé)”，各黨建職能部門在各自范圍內(nèi)牽頭抓好責(zé)任落實(shí)，形成工作合力。黨委會每半年研究一次基層黨建工作，黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每季研究一次黨的建設(shè)工作。二是落實(shí)班子包靠責(zé)任。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分管部室、包靠支行制度，具體抓好分管部門和包靠支行的黨建工作；建立黨委班子成員聯(lián)系點(diǎn)制度，黨委班子成員每年確定一個黨建聯(lián)系點(diǎn)，主動為基層辦實(shí)事、解難事，幫助聯(lián)系點(diǎn)解決1-2個突出問題。三是嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活。各黨支部嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”等黨內(nèi)政治生活制度，班子成員落實(shí)好“雙重”組織生活會制度，以普通黨員身份參加所在黨支部的組織生活，起到了較好的示范引領(lǐng)作用，帶動支部全面落實(shí)黨建工作責(zé)任。

聚焦“考核精準(zhǔn)化”，科學(xué)用好“指揮棒”。一是制定黨建考評辦法。制定安丘農(nóng)商銀行黨建工作考評辦法，明確“三會一課”等黨建基礎(chǔ)指標(biāo)和“四大行動”“五大家園”等重點(diǎn)指標(biāo)，并將黨建工作納入經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核，占比達(dá)10%；對全年黨建考評前五名的支部書記予以表彰獎勵，對考核得分80分以下且排名后五名的支部書記予以處罰；對支部黨務(wù)工作者每月500考核薪酬，按照考評得分予以兌現(xiàn)，調(diào)動各支部抓黨建工作的積極性。二是建立督促檢查機(jī)制。黨委班子成員每年向所在黨委匯報(bào)履行黨建責(zé)任和從嚴(yán)治黨情況，并納入班子年度綜合考評；各基層支部將黨建責(zé)任制納入支部書記抓基層黨建述職內(nèi)容，納入支部書記履職考核，提升黨建工作執(zhí)行力。三是從嚴(yán)追究責(zé)任。對黨建工作責(zé)任制落實(shí)不力，導(dǎo)致上級黨委的決策部署沒有得到有效落實(shí)造成嚴(yán)重后果的，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，以責(zé)任追究倒逼責(zé)任落實(shí)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位，更好的促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。