淺談新形勢下村支部書記如何抓好村黨建工作(淺談新形勢下村支部書記如何抓好村黨建工作)
作者:安進秋
村級黨組織在農(nóng)村各項工作中處于重要位置,黨組織的執(zhí)行能力如何,在人民群眾中的威望怎樣,村支部書記至關重要。因此,各位支部書記要切實履行好“第一責任人”的職責,善于抓住工作重點,應履職盡責重點從以下幾個方面來突破。
第一,解決認識上的問題。基層工作千頭萬緒,作為村支部書記,要深刻認識到抓好基層黨建工作是鞏固黨的執(zhí)政根基的根本保證,是每一位支部書記義不容辭的政治責任。既要會算經(jīng)濟賬,又要算好政治賬,切實增強抓基層、打基礎的政治自覺和行動自覺,把黨建工作牢牢地放在心上、抓在手上、扛在肩上,以強烈的責任感,聚精會神抓黨建,不遺余力強“兩基”。
第二,解決精力上的問題。支部書記都身處農(nóng)村,平常各自都有很多生產(chǎn)勞動及瑣事,加上經(jīng)濟、時間等條件限制,一些工作很難順利開展,但決不能把“客觀條件限制,開展工作困難”當作借口、推辭。村支部書記的工作是基礎性的,但對于全村來說也是全局性的,在一個區(qū)域范圍內(nèi),處于領導地位,如果不抓黨的建設,不抓組織建設,基礎就不牢,村子就不穩(wěn),工作就干不好。所以說,各村支部書記要高度重視,強化責任擔當,保證足夠的精力,搞好基層組織建設工作。
第三,解決履職的問題。作為村支部書記,重點要抓住村“兩委”一班人和村內(nèi)廣大黨員,抓影響突出的問題,這才能體現(xiàn)你在履責。為什么一些村上訪不斷,為什么一些村問題突出,為什么一些村黨群關系、干群關系疏遠?可以說,這與村干部的“腰桿不硬”有很大的關系。當前,個別村村務、政務、黨務公開不及時、不全面,公開欄成了空白欄、不變欄、廣告欄,群眾對此怨氣很大,嚴重損害了群眾對干部的信任。因此,必須要嚴格落實“三議一行”工作法,凡村內(nèi)重大的、群眾關注密切的事項,要做到及時公開、公示,陽光操作,這樣才能腰板硬,才敢于堅持原則,切實履好責。
俗話說:“村看村,戶看戶,群眾看黨員,黨員看干部”,各支部書記要牢固樹立“黨建就是書記的責任田”、“像抓項目一樣抓黨建”的工作理念,進一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,切實履行好黨建第一責任人職責,親自上手、主動謀劃,把黨建工作任務目標分解開來、部署下去,一項不落的,一個環(huán)節(jié)不漏的抓好落實。如果黨員的思想落后,亂發(fā)議論、不懂裝懂,這種黨員在工作中只能起反作用,幫倒忙。這就要求我們要充分利用“三會一課”、組織生活會、重溫入黨誓詞等活動載體,多組織學習,不斷提高黨員干部的思想素質(zhì)和知識水平。這些光靠開會不行,光傳達領導干部的講話也不行,必須因地制宜,內(nèi)容要有針對性,現(xiàn)在各村都配備了遠程教育平臺,關鍵是要發(fā)揮作用,把它用好,用出實效。
一是抓好班子自身建設。“火車跑得快,全靠車頭帶”,村黨組織有沒有凝聚力,有沒有向心力,有沒有執(zhí)行力,有沒有戰(zhàn)斗力,村“兩委”一班人至關重要。正人先正己,自身的建設要堅持從你們支部書記做起,無論是在學習上、工作上、紀律上、生活上都要嚴格要求自己,要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己要帶頭不做,這樣才能讓其他的干部群眾信服。
二是抓好黨員隊伍建設。在利用好“三會一課”、遠程教育等傳統(tǒng)學習途徑的基礎上,要充分運用互聯(lián)網(wǎng)、手機短信平臺、微信公眾平臺等新興媒體,對黨員開展經(jīng)常性的學習教育,不斷提高黨員的綜合素質(zhì)。在黨員管理上要始終“嚴”字當頭,嚴把入口,牢固樹立質(zhì)量至上的理念,切實保證新黨員政治合格。同時,堅決把不合格黨員清除出黨員隊伍,凈化黨的肌體。
三是教育引導村干部聚集合力,強化幫扶。首先,幫助農(nóng)村干部結(jié)合地域發(fā)展戰(zhàn)略和村情實際,探索建立新型農(nóng)村集體經(jīng)濟合作組織,采取閑置資產(chǎn)租賃承包、招商引資、創(chuàng)辦經(jīng)濟實體等一系列措施,發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟,增加村民收入。其次,針對大多數(shù)農(nóng)村勞動力文化素質(zhì)差,缺乏技術(shù)、不懂經(jīng)營等問題,利用農(nóng)閑時間,采取“公司 基地 農(nóng)戶”、“協(xié)會 基地 農(nóng)戶”、“種養(yǎng)大戶 農(nóng)戶”等一系列經(jīng)營模式和扶貧措施,帶動更多的農(nóng)民增收致富,幫助減輕農(nóng)村干部身上的壓力。并通過集中舉辦培訓班,組織外出學習、考察等形式,讓他們學習政治理論和業(yè)務知識,提高其文化素質(zhì),切實增強他們其駕馭市場經(jīng)濟的本領和指導農(nóng)村經(jīng)濟特別是解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)難題的能力,增強拓寬工作思路和方法。再次,大力開展送科技下鄉(xiāng)活動,加大對缺少發(fā)展資金的農(nóng)戶的扶持,做好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓、就業(yè)工作,加強農(nóng)業(yè)基礎設施和民生工程建設,努力形成推進農(nóng)村發(fā)展的強大合力,激發(fā)農(nóng)村干部的工作熱情和積極主動性。
第四,提升待遇,強化活力,營造良好氛圍。一是建立健全干部激勵機制,理順干部進退流轉(zhuǎn)渠道,實現(xiàn)人才優(yōu)化組合,充分調(diào)動起農(nóng)村干部的工作積極性。二是適當增加農(nóng)村干部的報酬和待遇,切實解決他們養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等方面的實際問題,讓其消除后顧之憂,認真負責地全身心投入到本職工作中,改善消極怠工現(xiàn)象。三是多方面加大投入,改善村干部的工作條件,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。對特別優(yōu)秀的農(nóng)村干部要大膽提拔重用,讓真正有能力、有本事、有實績、正直公正的農(nóng)村干部看到奔頭,全身心地投入工作。
(作者單位:河北省河間市臥佛堂鎮(zhèn)人民政府)