企業(yè)背景

福建榕基軟件股份有限公司成立于1993年，是一家以軟件產(chǎn)品開發(fā)與銷售、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成及技術(shù)支持與服務(wù)為主營業(yè)務(wù)的民營高科技企業(yè)，是國家規(guī)劃布局內(nèi)重點(diǎn)軟件企業(yè)，2010年在深交所上市。2005年11月企業(yè)成立黨支部，2015年5月升格為黨委，下設(shè)10個(gè)支部。公司現(xiàn)有員工1000多人，其中黨員80人。

張莉現(xiàn)任福建榕基軟件股份有限公司黨委書記、人力資源總監(jiān)。她把黨建工作作為自身事業(yè)來抓，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨委一班人不斷讓組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的雙贏。2011年，公司黨組織榮獲“福建省先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)，她個(gè)人榮獲“福建省先進(jìn)基層黨組織書記”“福建省優(yōu)秀黨務(wù)工作者”等榮譽(yù)稱號(hào)。2016年，張莉當(dāng)選為福建省第十次黨代會(huì)代表。

破題案例

作為福建榕基軟件股份有限公司黨委書記，張莉擁有18年軍齡、30多年黨齡，在榕基工作至今已滿14年，作風(fēng)干練、行事果斷、嚴(yán)于律己、講求奉獻(xiàn)，軍旅出身的她既有剛強(qiáng)的一面，也融合了女性特有的溫婉細(xì)膩、親和貼心的一面，這一切都為她抓好非公企業(yè)黨建工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

近年來，張莉帶領(lǐng)榕基的黨員同志不斷實(shí)踐,探索總結(jié)出“抓四點(diǎn)一面”工作法，即“抓住黨建關(guān)鍵點(diǎn)、企業(yè)關(guān)注點(diǎn)、員工需求點(diǎn)、文化結(jié)合點(diǎn)，擴(kuò)大影響面”，使黨組織的組織力不斷增強(qiáng)，政治核心作用和政治引領(lǐng)作用得到有效發(fā)揮，有力地促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。

抓住黨建關(guān)鍵點(diǎn)

“打鐵首先自身硬”，非公企業(yè)黨組織能否發(fā)揮作用，關(guān)鍵在組織強(qiáng)不強(qiáng)、隊(duì)伍強(qiáng)不強(qiáng)，“雙強(qiáng)”就能有為有位。黨組織書記就得抓住黨建關(guān)鍵點(diǎn)，強(qiáng)化組織功能，建強(qiáng)黨員隊(duì)伍。

一是班子進(jìn)入決策層。張莉十分重視黨委班子自身建設(shè)，積極推行黨委委員與企業(yè)決策層“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，確保黨建工作與企業(yè)管理“同頻共振”。目前，公司黨委委員中有副總裁、總監(jiān)、核心部門總經(jīng)理，黨委委員屬公司高層的占80%，直接進(jìn)入公司決策層的占40%。2018年，黨委發(fā)展了公司董事會(huì)秘書、副總裁入黨，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織在企業(yè)中的話語權(quán)和影響力。同時(shí)，大力推動(dòng)公司黨委下屬黨支部書記和部門負(fù)責(zé)人“交叉任職”，更好地服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

二是支部建在核心部門。張莉提出，在企業(yè)核心技術(shù)研發(fā)部門必須設(shè)立黨組織。目前，在企業(yè)研發(fā)中心、網(wǎng)安部、電子政務(wù)部等核心部門均成立支部，10個(gè)支部書記均由部門經(jīng)理擔(dān)任。支部書記帶領(lǐng)黨員和技術(shù)骨干力量鉆研新技術(shù)、研發(fā)新產(chǎn)品，多個(gè)產(chǎn)品和項(xiàng)目獲得國家、省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。

三是黨員在一線培養(yǎng)。在培養(yǎng)黨員骨干上，要求各支部注重做好企業(yè)高層、青年骨干、企業(yè)標(biāo)兵、優(yōu)秀員工中培養(yǎng)黨員工作，并通過人資部推薦到重要崗位。目前，黨員平均年齡27歲，60%以上是公司高層或骨干員工。近年來，有20多名員工在黨委的精心培養(yǎng)下，從一線普通員工發(fā)展為黨員，并成為獨(dú)當(dāng)一面的中層干部骨干。

抓住企業(yè)關(guān)注點(diǎn)

黨組織書記工作要做“實(shí)”，就必須做到企業(yè)發(fā)展關(guān)注什么，書記的工作重點(diǎn)就做什么。經(jīng)營目標(biāo)、和諧氛圍、人才隊(duì)伍是榕基黨建始終重點(diǎn)保障服務(wù)的內(nèi)容，也是張莉書記的重點(diǎn)工作內(nèi)容。

一是服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營。組織黨委根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中心任務(wù)制定黨建工作計(jì)劃和責(zé)任書，設(shè)立黨員先鋒崗、黨員示范責(zé)任區(qū)，號(hào)召廣大黨員帶頭爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，勇當(dāng)標(biāo)兵。2012年，榕基軟件承擔(dān)了原國家質(zhì)檢總局中國電子檢驗(yàn)檢疫主干系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)。該項(xiàng)目投資規(guī)模大，業(yè)務(wù)覆蓋面廣，時(shí)間進(jìn)度緊，標(biāo)準(zhǔn)要求高，而當(dāng)時(shí)企業(yè)在北京地區(qū)的技術(shù)、管理人才緊缺，需要從外地分支機(jī)構(gòu)抽調(diào)員工，組建項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)。為此，張莉親自招聘和培養(yǎng)的黨員黃慶炬、姚少揚(yáng)發(fā)揮了先鋒模范作用，他們主動(dòng)請(qǐng)纓帶領(lǐng)項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)，歷時(shí)6年，忍受與家人兩地分居之苦，克服重重困難，實(shí)現(xiàn)了該項(xiàng)目系統(tǒng)在全國的成功上線，公司因此獲得原國家質(zhì)檢總局頒發(fā)的“突出貢獻(xiàn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。

二是營造和諧氛圍。張莉重視加強(qiáng)企業(yè)上下溝通，發(fā)揮黨組織橋梁紐帶作用，引導(dǎo)員工參與民主管理，及時(shí)消除內(nèi)部矛盾，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧氛圍。她分管的公司黨群辦在OA辦公系統(tǒng)設(shè)立投訴建議平臺(tái)，通過“匿名投訴、實(shí)名回復(fù)”，讓員工對(duì)黨建工作和企業(yè)管理工作進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督?？偛棉k和人力資源部設(shè)立“中高層民主測(cè)評(píng)系統(tǒng)”，組織全體員工對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理層和黨組織、工會(huì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)議。依托黨建網(wǎng)站，對(duì)發(fā)展黨員、黨員評(píng)優(yōu)等進(jìn)行民主監(jiān)督，對(duì)優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀員工進(jìn)行公示和表彰。

三是注重人才培養(yǎng)。張莉積極推動(dòng)公司按黨員優(yōu)先、德才兼?zhèn)湓瓌t選聘優(yōu)秀青年員工，注重在實(shí)踐中培養(yǎng)鍛煉好苗子；她牽頭組建企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，自己作為企業(yè)高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師，為員工開設(shè)企業(yè)管理、人才選育用留、壓力與情緒管理等課程，年均培訓(xùn)員工1000多人次。在工作中，張莉善于及時(shí)將優(yōu)秀員工，特別是黨員推薦到重要崗位任職。目前公司的經(jīng)營管理層和中層部門經(jīng)理85%以上為企業(yè)自己培養(yǎng)的人才，10年以上工齡的老員工占25％，為企業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的人力資源支撐。

抓住員工需求點(diǎn)

做好非公企業(yè)黨建要關(guān)心員工的需求。張莉堅(jiān)持以人為本，把服務(wù)員工作為黨建工作重要內(nèi)容，把實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展作為工作目標(biāo)，為公司持續(xù)壯大提供強(qiáng)有力的支持。

一是維護(hù)權(quán)益需求。張莉分管工會(huì)和團(tuán)委工作，她帶領(lǐng)工會(huì)，協(xié)助公司完善福利制度，受到員工普遍贊譽(yù)。她指導(dǎo)工會(huì)及時(shí)協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，企業(yè)成立20多年來，沒有發(fā)生一起重大勞資糾紛，近十年來平均離職率均在15%以下。

二是關(guān)心生活需求。黨群聯(lián)動(dòng)建立“五必訪”制度，即員工結(jié)婚必訪、員工生育必訪、員工住院必訪、雙親重病必訪、雙親去世必訪，指導(dǎo)工會(huì)成立“職工互助會(huì)”，為困難員工提供幫助，將組織關(guān)懷送到員工心坎上。特別是在黨委指導(dǎo)下，工會(huì)、團(tuán)委不定期舉行“青年茶會(huì)”等，幫助員工釋放心理壓力，成為公司一項(xiàng)重要的品牌文化。此外，黨組織每年幫助5名員工解決子女上學(xué)和入托問題；團(tuán)委和工會(huì)每年舉辦青年聯(lián)誼會(huì)，為單身異性員工牽線搭橋。

三是滿足成長(zhǎng)需求。針對(duì)年青人多，職業(yè)發(fā)展需求較強(qiáng)的特點(diǎn)，幫助員工規(guī)劃職業(yè)方向，完善員工考核晉升制度，激勵(lì)員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)，每年有超過30%以上的技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理類崗位員工因業(yè)績(jī)突出得到晉升。

抓住文化融合點(diǎn)

企業(yè)文化是企業(yè)價(jià)值觀體現(xiàn)和員工行動(dòng)向?qū)В彩屈h建工作重要載體。張莉積極組織黨委一班人承擔(dān)起企業(yè)文化引領(lǐng)者和建設(shè)者使命，在企業(yè)文化確立、推行、實(shí)踐等重要節(jié)點(diǎn)把握主導(dǎo)權(quán)，自覺把黨的意識(shí)形態(tài)工作滲透、融合進(jìn)去。

一是在學(xué)習(xí)中融合。確立“服務(wù)社會(huì)以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，貢獻(xiàn)企業(yè)以追求個(gè)人進(jìn)步”的企業(yè)核心價(jià)值觀，通過培訓(xùn)或講座等形式融入員工日常思想和行為。每當(dāng)黨的重要會(huì)議召開、重要決策出臺(tái)，即通過內(nèi)網(wǎng)、黨建網(wǎng)站和博客、微信群等進(jìn)行宣傳、交流體會(huì)，使企業(yè)員工及時(shí)領(lǐng)會(huì)掌握黨的方針、政策。張莉還經(jīng)常親自為員工講授企業(yè)文化課程，用生動(dòng)的案例詮釋如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化落地。

二是在活動(dòng)中融合。張莉善于創(chuàng)新，以豐富的活動(dòng)載體傳導(dǎo)企業(yè)文化，比如組織開展征文、攝影、演講等比賽活動(dòng)，引導(dǎo)員工樹立社會(huì)主義核心價(jià)值觀，營造團(tuán)結(jié)友愛的和諧氛圍。

三是在行動(dòng)中融合。張莉注重聯(lián)合社會(huì)愛心機(jī)構(gòu)，承擔(dān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，當(dāng)好大愛、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)?shù)拇匀耍e極弘揚(yáng)正能量。比如，組織員工參加閩侯縣荊溪永豐小學(xué)的“六一”聯(lián)歡會(huì)、關(guān)愛山區(qū)留守兒童閱讀圓夢(mèng)公益行、山區(qū)小學(xué)生愛心愿望認(rèn)領(lǐng)等公益活動(dòng)，幫助員工樹立積極向上、樂觀進(jìn)取的陽光心態(tài)。

擴(kuò)大社會(huì)影響面

黨建工作要擴(kuò)大影響面，要讓企業(yè)出資人和全體員工乃至社會(huì)對(duì)企業(yè)黨組織的存在、作用、價(jià)值等產(chǎn)生認(rèn)同感，提高黨的影響力。

一是黨工團(tuán)一體化，擴(kuò)大組織影響面。張莉認(rèn)為，在黨員人數(shù)不多的非公企業(yè)，通過黨群聯(lián)動(dòng)的方式是擴(kuò)大黨組織影響力的有效途徑。她帶領(lǐng)黨組織大力開展黨建帶工建、團(tuán)建工作，通過將黨委委員、黨員骨干推薦到工會(huì)和團(tuán)委組織中擔(dān)任負(fù)責(zé)人等工作，加強(qiáng)黨對(duì)工會(huì)和團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)；通過帶領(lǐng)工會(huì)開展參與公司民主管理、維護(hù)員工合法權(quán)益、完善員工福利、幫扶困難員工等工作，同時(shí)通過領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)委開展幫助青年員工成長(zhǎng)、關(guān)心青年婚戀和家庭生活等工作，將黨組織的工作覆蓋面擴(kuò)大到整個(gè)公司和所有員工。

二是發(fā)揮作用常態(tài)化，擴(kuò)大工作影響面。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、穩(wěn)定人才、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)文化等工作中，在維護(hù)員工合法權(quán)益、生活需要、精神需求和職業(yè)規(guī)劃中，在處理勞資矛盾、管理監(jiān)督中，張莉帶領(lǐng)黨委一班人積極發(fā)揮作用、解決問題、調(diào)節(jié)關(guān)系，逐步贏得了業(yè)主的信任，員工的認(rèn)同，進(jìn)而為黨組織在公司開展活動(dòng)營造了寬松有利的環(huán)境。

三是顯示效果立體化，擴(kuò)大社會(huì)影響面。在張莉的帶領(lǐng)下，黨組織、黨員的作用得到充分發(fā)揮，得到上級(jí)黨組織和各兄弟企業(yè)的認(rèn)可。榕基已成為福州市兩新組織黨建品牌單位，軟件園紅色領(lǐng)航示范單位。張莉成為軟件園紅色講師團(tuán)的講師，將自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)傳授給更多人。

如今，榕基黨組織的工作狀態(tài)十分主動(dòng)，黨員從當(dāng)初不愿掛牌上崗到如今爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，黨組織從當(dāng)初擔(dān)心員工入黨意愿氛圍不濃，到如今形成入黨熱潮，事實(shí)證明，通過“面”的拓展，書記和黨組織的工作局面完全打開了。

案例點(diǎn)評(píng)

非公有制企業(yè)黨組織書記是在企業(yè)中開展黨的工作的帶頭人。黨組織能否發(fā)揮在職工群眾中的政治核心作用，在企業(yè)發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用，黨組織書記十分關(guān)鍵。在開展非公企業(yè)黨建工作的過程中，張莉不斷提升自身能力素質(zhì)，確保發(fā)揮好帶頭人作用，給人以深刻的啟示。

一是要自身硬。黨組織書記除了守信念、講奉獻(xiàn)、重品行以外，還要熟悉黨務(wù)知識(shí)、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理知識(shí)以及群眾工作的方法，具備一定的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思維能力，不斷實(shí)現(xiàn)黨建工作新作為，樹立黨組織形象，發(fā)揮黨組織作用。

二是要善融合。黨組織書記要著力實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展的融合，首先要具有融合的理念，其次是要有融合的技能。在張莉的努力下，黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員與企業(yè)決策管理層相融合，黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相融合，使黨的保障作用得以有效發(fā)揮。

三是要信于眾。企業(yè)黨組織要在企業(yè)職工群眾中發(fā)揮政治核心作用，企業(yè)黨組織書記就必須在黨員群眾中樹立威信，形成凝聚力和感召力。除了加強(qiáng)自身修養(yǎng)，賦予人格魅力外，還要關(guān)心員工切身利益，以黨建帶工建、帶團(tuán)建，形成合力，凸顯黨建工作成效，優(yōu)化黨建工作環(huán)境。

（作者：邱陵/文 楊丹艷/編導(dǎo) 俞建強(qiáng)/攝像）

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