為發(fā)揮基層黨組織引領(lǐng)帶動(dòng)、先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用，推進(jìn)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過(guò)硬，市政控股黨委2022年在全系統(tǒng)35個(gè)黨組織中評(píng)出“五星級(jí)”黨組織11個(gè)，“四星級(jí)”黨組織17個(gè)，“三星級(jí)”黨組織7個(gè)，有效激發(fā)基層黨建“內(nèi)生動(dòng)力”。

一、明確目標(biāo)，精準(zhǔn)定星

制定《創(chuàng)建“五強(qiáng)”星級(jí)黨組織實(shí)施方案》，明確實(shí)施范圍、目標(biāo)任務(wù)、分類原則。各基層黨組織圍繞黨建重點(diǎn)工作清單及中心工作進(jìn)行自我打分。市政控股黨委深入35個(gè)基層黨組織，圍繞黨建工作開(kāi)展情況、黨組織書記第一責(zé)任人履責(zé)情況、基層黨建工作經(jīng)驗(yàn)、未來(lái)開(kāi)展黨建工作整體思路，進(jìn)行黨建調(diào)研，并結(jié)合自評(píng)分?jǐn)?shù)，對(duì)基層黨組織確定星級(jí)。

二、分級(jí)分類，強(qiáng)化管理

市政控股黨委定期以黨建督查檢查為契機(jī)，按照“創(chuàng)建一批、鞏固先進(jìn)、推動(dòng)一般、整頓后進(jìn)”的思路，督促35個(gè)基層黨組織樹(shù)立“升星”的動(dòng)力和“降星”的壓力。各二級(jí)公司黨組織加強(qiáng)對(duì)星級(jí)黨組織創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立黨組織星級(jí)評(píng)定工作臺(tái)賬，實(shí)施動(dòng)態(tài)記錄和動(dòng)態(tài)管理。

同時(shí)，市政控股黨委強(qiáng)化創(chuàng)建評(píng)定結(jié)果運(yùn)用，堅(jiān)持監(jiān)督和管理結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，加強(qiáng)對(duì)不同星級(jí)黨組織的引導(dǎo)和管理，積極培育“五強(qiáng)”星級(jí)黨組織。2022年“五星”黨組織增長(zhǎng)8家，四星黨組織增長(zhǎng)2家。

三、示范引領(lǐng)，模范帶動(dòng)

星級(jí)黨組織評(píng)星定級(jí)后，市政控股黨委在系統(tǒng)內(nèi)對(duì)創(chuàng)新做法和優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行廣泛推廣，引導(dǎo)其他基層黨組織找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，全面激發(fā)黨組織對(duì)標(biāo)先進(jìn)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的內(nèi)生動(dòng)力，推動(dòng)黨建工作提質(zhì)增效。

疫情防控特殊時(shí)期，北京市雋安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司為滿足客戶實(shí)際需求，提出將原有15天的通水工作壓縮到2天。自來(lái)水公司積極響應(yīng)企業(yè)訴求，部分員工帶病堅(jiān)守交房一線，連夜調(diào)試，及時(shí)完成現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)戶、繳費(fèi)等一系列手續(xù)，獲得了企業(yè)高度認(rèn)可。通過(guò)示范引領(lǐng)，各基層黨組織競(jìng)位爭(zhēng)先，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保障。