編者按

今年10月，市委組織部（“兩新”工委）會(huì)同市財(cái)政局、市人社局印發(fā)《成都市非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織全職黨建指導(dǎo)員管理辦法（試行）》，為進(jìn)一步充實(shí)新興領(lǐng)域黨建工作力量，提高“兩新”全職黨建指導(dǎo)員專業(yè)化和職業(yè)化水平提供了政策依據(jù)。

“成都兩新黨建”公眾號(hào)收集梳理了各區(qū)（市）縣組織部門(mén)貫徹落實(shí)情況、現(xiàn)有工作成效及創(chuàng)新做法，供大家交流學(xué)習(xí)。

新都區(qū)

“雙保障、雙路徑、雙推進(jìn)”建強(qiáng)全職黨建指導(dǎo)員隊(duì)伍

? 強(qiáng)化“雙保障”，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。強(qiáng)化制度保障，出臺(tái)管理辦法，推出“滿意度、能力測(cè)試、工作實(shí)績(jī) 專項(xiàng)工作”的“3 X”考核模式；強(qiáng)化要素保障，建立導(dǎo)師庫(kù)，出臺(tái)薪酬激勵(lì)措施，兩年累計(jì)落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)700余萬(wàn)元。

? 探索“雙路徑”，拓展成長(zhǎng)空間。建立“三級(jí)五檔”（初、中、高三級(jí)，一至五檔）職級(jí)管理制度，對(duì)應(yīng)設(shè)置15個(gè)薪酬等次；通過(guò)“擇優(yōu)推薦 定向招考”機(jī)制，支持轉(zhuǎn)崗社區(qū)、國(guó)企、“兩新”組織和創(chuàng)辦社會(huì)組織。

? 實(shí)施“雙推進(jìn)”，營(yíng)造職業(yè)生態(tài)。對(duì)內(nèi)增強(qiáng)歸屬感，籌建“兩新”組織黨務(wù)工作者協(xié)會(huì)，建立“三必訪”制度，2020年落實(shí)節(jié)日、生日慰問(wèn)品折合金額超10萬(wàn)元；對(duì)外積極發(fā)揮作用，目前共收集并協(xié)調(diào)解決企業(yè)問(wèn)題100余個(gè)，1名黨建指導(dǎo)員獲評(píng)“最美新都人”。

溫江區(qū)

制定標(biāo)準(zhǔn)化“選育用管”全鏈條管理體系

加強(qiáng)黨建指導(dǎo)員隊(duì)伍專業(yè)化職業(yè)化建

? 鎖定標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)選。采取雙一流大學(xué)現(xiàn)場(chǎng)遴選、面向社會(huì)公開(kāi)招聘等方式，優(yōu)選政治素養(yǎng)高、綜合能力強(qiáng)、基礎(chǔ)黨務(wù)知識(shí)扎實(shí)的全職黨建指導(dǎo)員隊(duì)伍。

? 完善機(jī)制高效管。實(shí)行區(qū)委組織部、用工單位、“兩新”組織三級(jí)管理機(jī)制，健全季度、年度分值考核機(jī)制，出臺(tái)黨建指導(dǎo)員20條職責(zé)清單，讓黨建指導(dǎo)員擔(dān)當(dāng)作為、有干勁。

? 分級(jí)歷練精準(zhǔn)育。入職前由區(qū)委組織部牽頭開(kāi)展任前培訓(xùn)，實(shí)習(xí)期由用工單位組織到重點(diǎn)領(lǐng)域輪崗交流鍛煉，入職后與黨建業(yè)務(wù)能手結(jié)成幫帶對(duì)子，幫助黨建指導(dǎo)員迅速進(jìn)入角色。

? 激勵(lì)厚愛(ài)拓發(fā)展。實(shí)行黨務(wù)工作者初、中、高三級(jí)職級(jí)晉升機(jī)制，將連續(xù)兩年考核結(jié)果優(yōu)秀的推薦至大型非公企業(yè)和社會(huì)組織任職，激發(fā)黨建指導(dǎo)員干事創(chuàng)業(yè)熱情。

郫都區(qū)

聚焦“選、育、管”建強(qiáng)全職黨建指導(dǎo)員隊(duì)伍

? 全覆蓋選派。通過(guò)委托第三方人力資源公司社會(huì)化招聘、會(huì)同團(tuán)區(qū)委赴省內(nèi)高校招錄“一村一大”，選派全職黨建指導(dǎo)員到產(chǎn)業(yè)功能區(qū)、產(chǎn)業(yè)社區(qū)、商務(wù)樓宇、行業(yè)系統(tǒng)、重點(diǎn)街道（鎮(zhèn)）等領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)領(lǐng)域全覆蓋。

? 全方位培育。建立黨建指導(dǎo)員崗前培訓(xùn)、跟班學(xué)習(xí)和“導(dǎo)師幫帶”制度，通過(guò)組織專題培訓(xùn)班、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、黨建知識(shí)競(jìng)賽，分批次到組織、經(jīng)信等部門(mén)實(shí)崗鍛煉，實(shí)現(xiàn)“理論 實(shí)踐”雙提升。

? 精細(xì)化管理。制定《黨建指導(dǎo)員管理辦法》，堅(jiān)持每月定期召開(kāi)座談會(huì)，采取“日常督查 年度考核 社會(huì)評(píng)價(jià)”考評(píng)方式，動(dòng)態(tài)掌握黨建指導(dǎo)員日常工作情況。

新津區(qū)

堅(jiān)持靶向施策強(qiáng)化全職黨建指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)

? 堅(jiān)持多渠道選聘，破解“缺人干”問(wèn)題。面向社會(huì)公開(kāi)選聘一批，從“一村一大”中錄取一批，劃撥10%招錄比例定向招錄退役軍人，劃網(wǎng)定格聯(lián)系指導(dǎo)，專人專職傾心服務(wù)。

? 堅(jiān)持精準(zhǔn)化培訓(xùn)，破解“干不好”問(wèn)題。實(shí)施“入門(mén)、進(jìn)階、全面”三段式培訓(xùn)體系，依托綠領(lǐng)學(xué)院、區(qū)委黨校，分層分類(lèi)開(kāi)展培訓(xùn)，提升創(chuàng)新工作能力。

? 堅(jiān)持制度化激勵(lì)，破解“不想干”問(wèn)題。制定《黨建指導(dǎo)員管理辦法》，建立健全待遇體系，實(shí)行“周匯報(bào)、季考核、年述職”績(jī)效管理機(jī)制，按照1:5:4比例設(shè)置“優(yōu)秀、稱職、一般”考核等次，將考核評(píng)價(jià)與目標(biāo)績(jī)效、培養(yǎng)鍛煉和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，激發(fā)隊(duì)伍活力。

彭州市

建立全職黨建指導(dǎo)員正向激勵(lì)制度

? 分類(lèi)提能補(bǔ)短板。一人一策制定培育計(jì)劃，對(duì)業(yè)務(wù)不精的進(jìn)行專題培訓(xùn)、專人幫帶，對(duì)經(jīng)歷單一的實(shí)行輪崗鍛煉，對(duì)表現(xiàn)突出的開(kāi)設(shè)經(jīng)驗(yàn)巡講課堂。實(shí)施工作考核、業(yè)務(wù)測(cè)試、滿意度測(cè)評(píng)加權(quán)評(píng)價(jià)，對(duì)不足80分的進(jìn)行1周以上“補(bǔ)課”。

? 獎(jiǎng)優(yōu)晉級(jí)增干勁。實(shí)行“雙達(dá)標(biāo)”考評(píng)制度，年度考核80分且排名前20%的確定為優(yōu)秀等次，給予25%的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，連續(xù)2年考核優(yōu)秀的給予嘉獎(jiǎng)，連續(xù)3年考核優(yōu)秀的提前一年晉級(jí)。委托第三方機(jī)構(gòu)開(kāi)展晉級(jí)評(píng)定，參照社區(qū)專職工作者崗位薪酬設(shè)置對(duì)應(yīng)待遇標(biāo)準(zhǔn)。

? 育用相長(zhǎng)營(yíng)事業(yè)。實(shí)行村級(jí)后備干部試崗制度，首批已選派13人到鎮(zhèn)（街道）駐點(diǎn)試崗。支持產(chǎn)業(yè)功能區(qū)選聘進(jìn)入員額干部隊(duì)伍，鼓勵(lì)國(guó)企、學(xué)校、醫(yī)院實(shí)行專項(xiàng)招錄，已推薦進(jìn)入基層黨組織班子成員5人。

END

來(lái)源/新都區(qū)委組織部、溫江區(qū)委組織部

郫都區(qū)委組織部、新津區(qū)委組織部

彭州市委組織部

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