銅川礦業(yè)玉華礦打造特色基層黨支部(銅川礦務(wù)局玉華煤礦礦長)
三秦都市報–三秦網(wǎng)訊(席選民 鄒洋 朱建鋒記者王鋒)近日,在陜煤集團銅川礦業(yè)黨委召開的三季度黨委書記例會上,玉華煤礦黨委規(guī)范基層黨組織建設(shè)的經(jīng)驗受到與會領(lǐng)導的好評,會后,不少兄弟單位前往玉華煤礦學習取經(jīng)。
“如何擎其壓,成其強,得其勝,始終保持隊伍持久旺盛的戰(zhàn)斗力?”,曾獲“全國煤炭工業(yè)優(yōu)秀黨支部書記”的綜采隊黨支部書記侯利紅深有體會地說,“亮點”帶動“重點”,以“旗幟”引領(lǐng)“全局”,推進規(guī)范化黨支部建設(shè),發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,形成“黨建一根主線穿,攻堅克難放異彩”的黨建引領(lǐng)工作創(chuàng)新模式。
抓責任明任務(wù) 立標立規(guī)定基準
玉華礦黨委以“抓黨建,促發(fā)展”為主線,將抓好基層黨支部建設(shè)作為提升整體形象的奮進力量,堅持“把方向、管大局、保落實”的政治核心,用“黨委探路子”把握鮮明政治方向,以“部門出點子”策劃方案管控大局,抓“支部創(chuàng)牌子”保障工作落實的三級聯(lián)動方式,積極探索新時代黨組織規(guī)范化建設(shè)的工作模式。
圍繞礦黨委“基層黨支部規(guī)范建設(shè)年”布局,在“一黨委一特色,一支部一品牌”的黨建創(chuàng)新思路下,該礦黨委精心謀劃,在特色黨建品牌建設(shè)中抓住“創(chuàng)”字,推行《黨支部規(guī)范化建設(shè)工作方案》和《黨支部規(guī)范化綜合手冊》,結(jié)合每個區(qū)隊生產(chǎn)任務(wù)、歷史傳承,梳理零散文化,凝練品牌名稱、方案,使每個基層黨支部定有標尺、干有方向、評有依據(jù),圍繞有名稱、有場所、有設(shè)施、有內(nèi)涵、有效果、有制度的“六有”標準,細化了支部品牌創(chuàng)建的具體指標和方法步驟。
在落實中抓實“新”字,黨群科室包保黨支部,細化責任清單,形成了黨支部書記、區(qū)隊班子成員以及黨群科室齊抓共管的無縫對接鏈,按照“全面推廣、分類達標、穩(wěn)步推進”的計劃,分專業(yè)、分時段確定了創(chuàng)建目標任務(wù),完成了全礦25個黨支部分類定級工作,不搞“一鍋粥”,實現(xiàn)了各有特色、品牌響亮、引領(lǐng)有力的目標,做到有先有后有序推進。
抓創(chuàng)新重載體 典型示范激活力
玉華礦黨委將“一切工作在支部”作為落腳點,按照“強基礎(chǔ) 抓品牌”雙線推進的思路,深化“黨建 ”工作模式,圍繞“一支部一品牌”,選點破題,各基層黨支部均有側(cè)重,打造特色支部。
年初,礦黨委選取了12個基層黨支部作為試點,圍繞礦井安全生產(chǎn)等中心工作,積極探索具有各自特色、亮點、創(chuàng)新點的黨建工作載體,融入安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效、“三學一考”、廉潔自律等工作,從品牌主題、內(nèi)容、考核等方面,構(gòu)建詳實品牌創(chuàng)建方案。礦領(lǐng)導班子成員及10名黨建指導員分包25個基層黨支部,分別在聯(lián)系點現(xiàn)場指導、定期走訪,及時了解新情況、解決新問題、推廣新經(jīng)驗,促進創(chuàng)建落實。先后打造出先鋒之隊、本安之隊、精益之隊等8個主題突出的特色支部。綜采隊、掘進二隊等12個黨支部,率先創(chuàng)建出“三學三做”、“六講六比”、“五進一品”等品牌文化,促使基層黨支部思想觀念、管理方式、工作作風等方面大改進、大提升。
抓規(guī)范促提升 科學設(shè)置硬標尺
在規(guī)范化黨支部建設(shè)中,礦黨委從硬件達標、工作規(guī)范、資料齊全、特色鮮明4個方面,制定了剛性標準,實現(xiàn)了組織規(guī)范、黨員“歸心”、資料歸位、管理到位。
一枚黨徽亮身份。全礦黨員上崗、公事活動時統(tǒng)一佩戴黨徽,以及“黨員先鋒崗”標識,主動亮明身份,接受監(jiān)督,激勵黨員爭做表率、樹文明新風、廉潔自律。
一本手冊全記錄。一本黨支部工作手冊,將“三會一課”、組織生活會等制度和發(fā)展黨員、關(guān)系轉(zhuǎn)接等流程編印記錄在內(nèi),有效解決記錄不全、思想?yún)R報缺失、參與活動無記載等問題。
一盒資料蘊管理。印制黨建管理體系標識,按照組織建設(shè)、發(fā)展黨員、黨費管理等5個大項和機構(gòu)設(shè)置、隊伍建設(shè)等15個小項,統(tǒng)一資料編撰存放標準,事事遵循痕跡管理。
一個目標促規(guī)范。采取黨委領(lǐng)導包抓,解決機關(guān)支部燈下黑問題。為5個大支部配備“專職黨支部副書記”,確立 “黨團活動日”、“黨組織活動日”時間,保障“三會一課”制度化、規(guī)范化。
一項措施推務(wù)實。每月堅持各支部工作“評優(yōu)評差”絕不動搖,以排序考核結(jié)果的運用,實現(xiàn)了當前首尾僅差5分,相鄰僅有0.2分差距的良性競賽,探出黨建工作定性變定量,軟任務(wù)轉(zhuǎn)硬指標,與中心工作有效融合的新路子。
一片陣地明標識。將區(qū)隊學習室打造成,集黨政工團組織生活、日?;顒?、班前學習等多功能工作陣地。區(qū)隊樓安置各支部品牌建設(shè)、特色工程一覽燈箱。在硬件方面,從區(qū)隊學習室的粉刷、桌椅更新、配置印有管理理念的椅套,到添置筆記本電腦、投影儀、飲水機、口杯,再到定制圖書資料柜、正身鏡等設(shè)施一應(yīng)俱全;軟件方面,形成了黨員承諾、團隊理念、區(qū)隊榮譽的墻壁文化;個人愿景、安全寄語、廉潔警語、員工心語、企業(yè)理念的書桌文化;開發(fā)制作各具特色的PPT品牌文化,使黨建品牌叫得更響,組織凝聚力更強,隊伍戰(zhàn)斗力倍增。
創(chuàng)新增活力,“堡壘”強戰(zhàn)力。玉華礦黨委在黨建工作創(chuàng)新中,著力打造品牌文化和特色支部,把黨的領(lǐng)導融入生產(chǎn)經(jīng)營管理各環(huán)節(jié),以黨建創(chuàng)新成果提升基層黨組織的工作和戰(zhàn)斗力,凝心聚力朝著高質(zhì)量發(fā)展方向闊步前行。