工程項目管理系統(tǒng)的核心功能是什么-(工程項目管理系統(tǒng)的作用)
如今,隨著我國互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,許多的建筑企業(yè)為更好的進行工程項目管理,對工程項目管理系統(tǒng)進行了實施。那么有人會問了,工程項目管理系統(tǒng)的核心功能是什么呢?接下來小編就來為大家大致介紹一下吧。往下看:
工程項目管理系統(tǒng)的核心功能是什么?
1、項目管理體系
工程項目管理系統(tǒng)的項目管理體系包括整個集團的項目管理組織,項目基礎信息,WBS構建的基礎體系信息,工程概算基礎體系信息,工程物資基礎體系信息等。
2、項目合同管理
通過工程項目管理系統(tǒng)建立規(guī)范的合同模版、建立規(guī)范的合同審批、合同變更審批、合同價款支付、結(jié)算審批等流程管理,建立流程與業(yè)務數(shù)據(jù)的控制關系,實現(xiàn)項目合同管理的規(guī)范化。
3、項目計劃進度管理
進度控制是基建工程管理的主線,以企業(yè)體系結(jié)構(EPS)-項目(Project)-工作分解結(jié)構(WBS)-作業(yè)(Task)逐層自上而下分解,進行工程項目的計劃安排和調(diào)整、資源配置和優(yōu)化。
4、工程施工報表
工程項目管理系統(tǒng)對大修、技改、基建工程量數(shù)據(jù)實時反映,以及對合同的執(zhí)行情況進行分析,編制施工報表,統(tǒng)計生成各類統(tǒng)計月報、年報,支持形象進度自動生產(chǎn)憑證。
5、工程質(zhì)量安全管理
工程項目管理系統(tǒng)以工程過程控制為焦點,以建設施工、驗收及驗評標準、ISO9000 系列標準為依托,在輔助業(yè)主、監(jiān)理、施工單位建立完善的質(zhì)量體系結(jié)構的基礎上,對設備材料質(zhì)量、施工質(zhì)量簽證、驗評、不合格項整改、質(zhì)量驗收等業(yè)務進行有效的管理。
6、資金管理
工程項目管理系統(tǒng)通過項目概算與WBS的結(jié)合,根據(jù)項目進度計劃及工程合同,自動生成資金計劃和資金支付計劃,實現(xiàn)項目資金的計劃管理,為整個集團的資金計劃及項目融資管理提供信息支持。
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