來源：【荊州日報】

6月24日，在松滋白云110千伏變電站擴建工程施工現(xiàn)場，伴隨著主變“嗡嗡嗡”運行聲的響起，白云變電站主變第一次充電正常，在場的施工人員都不由自主地鼓起掌來，這標志著國網(wǎng)荊州供電公司松滋白云110千伏變電站新建工程正式投產(chǎn)運行。

該公司建設部建設部主任李凌介紹，國網(wǎng)荊州供電公司今年“6·30”迎峰度夏重點工程共有14項，目前已投產(chǎn)6項，其中天門220千伏大板輸變電工程、仙桃至滄浪220千伏線路工程、仙桃電廠220千伏送出工程、許臺220千伏變電站擴建工程、荊州常灣110千伏輸變電工程將在6月30日前陸續(xù)投產(chǎn)送電，其余工程將在7月初投產(chǎn)送電。

面對工程項目多、建設任務重、且投運時段集中的現(xiàn)狀，該公司結(jié)合“作風建設年”活動要求，弘揚“高嚴細實快”優(yōu)良作風，強化施工進度管控，確保項目工程有序推進，按期投運。

強化管控，確保項目推進“不松勁”

國網(wǎng)荊州供電公司黨委高度重視“6·30”迎峰度夏重點工程建設，成立了“6·30”迎峰度夏重點工程建設督導專班，并多次到工程項目現(xiàn)場檢查督導工作，每周召開推進會，加強對工程項目的工作指導、協(xié)調(diào)和推動，及時掌握、了解項目的工作進度，形成對重點項目全面跟蹤、督導。統(tǒng)籌組織各參建單位共同制定工程投產(chǎn)節(jié)點計劃，協(xié)調(diào)調(diào)度、運檢、運維等部門單位確定驗收方式和節(jié)點，確保工程驗收投產(chǎn)工作有序推進。

“安全”是各項工程的第一關鍵詞。該公司時刻繃緊安全生產(chǎn)弦，突出重點、嚴格細節(jié)管控，一切圍繞一線作業(yè)現(xiàn)場，緊盯跨越施工、“兩票”管理等關鍵環(huán)節(jié)，強化風險管控，全面推行生產(chǎn)作業(yè)標準化，確保現(xiàn)場安全可控、在控?！瓣P鍵人員到位、機械設備復查、疫情防控落地等各個方面，一個也不能落下！”松滋白云110千伏變電站擴建工程項目經(jīng)理劉子維在現(xiàn)場說道。

生產(chǎn)企業(yè)是安全事故的重災區(qū)，“四個管住”是常常聽到的詞，具體到怎么落實，沒有誰比一線管理人員更清楚。白云變施工項目部針對基建工程，首先是通過公司行為篩選出合格分包商，對人員的管理有間隔性的安全準入考試，借助公司級、項目部級、班組級安全技術交底達到對人員的現(xiàn)場安全管理目標，實行三級施工作業(yè)風險周計劃報送、四級施工作業(yè)風險可日報送策略，嚴格執(zhí)行計劃未執(zhí)行后的分管領導“說清楚”制度，管理人員到崗到位、業(yè)務部門巡視巡查等全方位保障現(xiàn)場安管管控到位。

“隨著公司E基建、安管、人員軌跡等系統(tǒng)APP的成熟應用，作業(yè)人員自覺性更高，安全意識也變得更強?！眲⒆泳S說道，白云變施工項目部不斷優(yōu)化現(xiàn)場管控，壓緊壓實生產(chǎn)崗位責任制，實現(xiàn)一般及以上違章通報0次，有力保障了工程順利投產(chǎn)。

據(jù)悉，為把牢工程項目“安全關”，國網(wǎng)荊州供電公司安排業(yè)主項目經(jīng)理長期駐守現(xiàn)場，督導現(xiàn)場管理人員規(guī)范履職、作業(yè)人員規(guī)范作業(yè)行為，督促現(xiàn)場安全措施落實到位，筑牢現(xiàn)場安全防線。

緊盯節(jié)點，助力工程建設“加速跑”

“時間不等人，工程任務重，放棄假日休息時間，與時間賽跑。為了提高效率，我們優(yōu)化施工方案，組織多名施工人員在作業(yè)點同時施工。盡管很辛苦，但想到千家萬戶都能用上安全可靠的放心電，大家干勁十足……”項目經(jīng)理劉子維說。

在松滋白云110千伏變電站擴建工程建設過程中，特別是在重要工序如主變壓器安裝、調(diào)試試驗等作業(yè)期間，各班組做到相互配合、加班加點鉚足干勁，項目經(jīng)理24小時守住現(xiàn)場，出現(xiàn)問題立即協(xié)調(diào)，當日事當日畢，愣是將時間縮短至一半。

對此，現(xiàn)場二次負責人易文深有感觸，“這是我工作十多年來第一次如此迅速完成調(diào)試工作，所有廠家技術負責人、片區(qū)負責人、現(xiàn)場技術人員、物資公司對接聯(lián)絡人、業(yè)主、設計、監(jiān)理等人員聯(lián)系方式全部打印出來隨身攜帶，就是為了隨時記錄問題并無縫對接相應責任者”。這一切的背后，有一個前提就是6·30重點工程?！皳屧?·30前將工程投產(chǎn)送電，以便人員抽出身來支援其他重點工程，這就是我們的預期目標！”劉子維異常堅定表示。能在項目部層面解決的問題堅決不上報，縮短溝通渠道以便指令精簡高效完成。

據(jù)悉，針對“6·30”迎峰度夏重點工程項目，國網(wǎng)荊州供電公司要求各參建單位緊盯時間節(jié)點，發(fā)揚“荊電鐵軍”團結(jié)協(xié)作、攻堅克難的工作作風，掛圖作戰(zhàn)，嚴格按照工程建設的里程碑時間節(jié)點要求，倒排計劃，統(tǒng)籌安排，嚴格考核，確保工程建設按照時間節(jié)點高效推進、務期必成。

多措并舉，打好物資供應“組合拳”

據(jù)了解，該公司電網(wǎng)工程建設期間，萬余噸的變壓器、鐵塔、電纜建設物資、主輔材料全部“零誤差”就位，為“6·30”工程順利推進立下了汗馬功勞?！爸挥性O備物資的及時到位，才能力保大電網(wǎng)建設的進度。疫情期間更是不能掉以輕心?！眹W(wǎng)荊州供電公司物資部副主任陳昌海說道。

為保證迎峰度夏工程物資供應，該公司物資部提前謀劃、科學預測、早做準備，每天摸排設備生產(chǎn)信息，每周召開物資供應督導會，及時干預并合理統(tǒng)籌公路、水運和鐵路運輸方案，克服疫情影響，多次駐場催貨，確保工程物資按節(jié)點時間到場。

天門大板220千伏工程涉及的變壓器、組合式電器等大件設備，供應商分別是上海思源、北京四方、哈爾濱等地，正是新冠疫情多發(fā)的地區(qū)。為了確保主要設備按期進場，物資部每天關注當?shù)匾咔榘l(fā)展情況和復工復產(chǎn)信息，隨時與供應商溝通，督導廠家疫情期間備好原材料，提前做好排產(chǎn)復產(chǎn)準備。供應商恢復生產(chǎn)后，物資部克服風險，派專人駐廠監(jiān)造，把疫情耽誤的時間奪回來。

同時提前做好大件運輸預案，督導供應商提前辦好超限證等各種運輸手續(xù)和個人通行碼等，向供應商通報路途疫情通行信息和沿途疫情防控相關規(guī)定，確保運輸暢通無阻。到5月28日前，天門大板的兩臺主變和組合式電器全部到齊。物資部員工駐扎在施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)設備裝卸、就位、調(diào)試，確保該工程順利投產(chǎn)。

編輯：何藝偉

審核：楊昌洪

終審：關詠霞

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