成都成華雙水碾以“黨建+信義”治理模式提質(zhì)小區(qū)物業(yè)服務(wù)(成都成華區(qū)雙水碾發(fā)展規(guī)劃)
來源: 原創(chuàng)稿
不久前,成都市成華區(qū)首個信托制小區(qū)治理專項基金落戶雙水碾街道,作為持續(xù)撬動居民參與小區(qū)治理的啟動資金。在小區(qū)治理中,雙水碾街道堅持黨建引領(lǐng),深入推行“黨建 信義”治理模式,積極導(dǎo)入信托制物業(yè)服務(wù),建立公開透明、開放參與的物業(yè)管理協(xié)調(diào)機(jī)制,形成職責(zé)明晰的治理共同體,有力推動小區(qū)治理提質(zhì)增效。
重構(gòu)信義關(guān)系,導(dǎo)入物業(yè)服務(wù)新模式。雙水碾街道在橫橋社區(qū)興元華盛二期小區(qū)探索實施信托制物業(yè)服務(wù)模式,以小區(qū)業(yè)主大會為委托人、物業(yè)企業(yè)為受托人、業(yè)主為受益人,將物業(yè)費、小區(qū)公共收益等設(shè)立為信托基金,由物業(yè)企業(yè)從中提取一定比例作為保障款,用于物業(yè)員工的補貼及小區(qū)維修基金,以此構(gòu)成業(yè)主信任物業(yè)企業(yè)、物業(yè)企業(yè)忠誠業(yè)主的新型信任體系,調(diào)動了小區(qū)業(yè)主參與自治的積極性,增強(qiáng)了物業(yè)誠信經(jīng)營的意識。
強(qiáng)化多元監(jiān)督,構(gòu)建共建共治新格局。依托信托制物業(yè)服務(wù)模式,興元華盛二期小區(qū)居民可隨時查詢物業(yè)企業(yè)的收支明細(xì)、服務(wù)流程和服務(wù)記錄,做到物業(yè)服務(wù)資金透明、過程可見、資料可證,不僅能增強(qiáng)雙方互信程度,也能有效保證業(yè)主的知情權(quán)與監(jiān)督權(quán)。同時,物業(yè)服務(wù)的公開透明也為律所、會計機(jī)構(gòu)、社會服務(wù)機(jī)構(gòu)介入提供了窗口,拓展了多元主體參與小區(qū)管理的可能性,有利于增強(qiáng)社會監(jiān)督。
開展后置營造,激發(fā)小區(qū)治理新動力。作為持續(xù)撬動居民參與小區(qū)治理的啟動資金,成華區(qū)首個信托制小區(qū)治理專項基金將進(jìn)一步凝聚居民共識、強(qiáng)化小區(qū)信義關(guān)系,引導(dǎo)小區(qū)居民、物業(yè)公司、社會組織等多方共建小區(qū)治理專項基金,動員多元力量開展后置營造,改善小區(qū)人居環(huán)境,提升小區(qū)功能品質(zhì),構(gòu)建小區(qū)信義生活圈,持續(xù)增強(qiáng)小區(qū)居民的獲得感和幸福感。(張科)