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管理那點(diǎn)事(137)——技術(shù)部工作職責(zé)(技術(shù)部管理制度及職責(zé))

技術(shù)部工作職責(zé)

1、 根據(jù)公司年度目標(biāo),制定新品開(kāi)發(fā)計(jì)劃及產(chǎn)品工藝技術(shù)文件;在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),負(fù)責(zé)完成新產(chǎn)品的技術(shù)、工藝、工裝的設(shè)計(jì)與實(shí)施;

2、 根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,同時(shí)把客戶要求與公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合,保證公司產(chǎn)品工藝合理;

3、 對(duì)公司的產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、工藝負(fù)責(zé);

4、 建立健全公司生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝流程,對(duì)工藝流程實(shí)施有標(biāo)準(zhǔn)、有記錄、有監(jiān)督、有持續(xù)改善計(jì)劃及措施;

5、 所有的工藝技術(shù)文件必須有效、齊全,整理完整歸檔;

6、 負(fù)責(zé)公司原材料及成品驗(yàn)收規(guī)范的編寫(xiě),包括檢驗(yàn)項(xiàng)目、接收規(guī)范。

7、 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品過(guò)程審核計(jì)劃的制定及組織實(shí)施;

8、 有關(guān)技術(shù)人員必須嚴(yán)守公司技術(shù)保密工作;

9、 加強(qiáng)對(duì)同行業(yè)的了解,對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝的改進(jìn),要有前瞻性,以促進(jìn)和提升本公司技術(shù)和工藝的提升,在適當(dāng)時(shí)機(jī)向客戶推出新技術(shù)、新產(chǎn)品;

10、 大力開(kāi)展技術(shù)交流活動(dòng),與有關(guān)高等院校及科研機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系,為公司的發(fā)展提供技術(shù)支撐;

11、 會(huì)同銷售部與新客戶的交流和溝通,確保客戶需求的產(chǎn)品必須達(dá)到客戶百分百的滿意度;

12、 及時(shí)提供工裝、夾具及模具的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、維修和改進(jìn)方案;

13、 工裝、模具管理。建立臺(tái)賬,統(tǒng)計(jì)加工數(shù),及時(shí)申報(bào)模具的檢修、新制,工裝、模具日常問(wèn)題的跟蹤、解決,保證工裝、模具完好待用;

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