黨建文化管理工程是延長油田全面落實集團“強根固魂、引領發(fā)展”黨建工作體系的“粘合劑”。?

延長油田1935年注入紅色基因，一路走來克服了一個又一個困難，渡過了一道又一道難關，實現(xiàn)了一次又一次跨越，無不與黨的堅強領導有密切關系，無不與各級組織和廣大黨員的引領示范有密切關系，無不與黨的先進性、純潔性、時代性，向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力有密切關系。

就油田而言，在做好黨建文化管理融合促進、《黨務干部實務手冊》、黨務工作者隊伍建設試點的同時，要進行全面系統(tǒng)地無縫銜接。關鍵抓手是堅持黨建文化管理工程不動搖文化管理的重要性，要將特色理念創(chuàng)新地、完全地裝進“強根固魂、引領發(fā)展”黨建工作體系的“籃子”文化管理的重要性，兩者方向一致、目標一致。

黨建文化管理工程是延長油田有效應對改革轉型中各類矛盾、困難和問題的“金鑰匙”。

資源動用的難題要通過科技創(chuàng)新來解決，基礎設施老化、投資成本不足的問題要通過改革和管理來克服，這是黨建文化管理工程的內(nèi)涵，也正是“兩條腿”走路的初衷。延長油田發(fā)展離不開傳統(tǒng)文化和埋頭苦干精神的強力支撐，要在傳承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，用文化的力量推動延長油田高質(zhì)量發(fā)展。

黨建文化管理工程是延長油田推進高質(zhì)量發(fā)展的“新引擎”。

要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須著眼“人”和“井”兩個關鍵要素。只有從“關愛員工”著手，一切為了員工，一切依靠員工，才能更好地“呵護油井”，才能真正實現(xiàn)人敬業(yè)、井健康的目標，才能匯聚起高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。要堅持特色理念，通過深入推進黨建文化管理工程，努力形成“企業(yè)關愛員工、員工呵護油井、油井貢獻企業(yè)、企業(yè)奉獻社會、社會支持企業(yè)，人、井、企業(yè)、社會和諧發(fā)展”的新局面，為延長油田高質(zhì)量發(fā)展提供強勁動力。

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