IPO案例1785個(gè):內(nèi)控制度(39)資金管理內(nèi)控制度(資金內(nèi)部控制管理)
財(cái)務(wù)工作內(nèi)控制度
1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)工作不相容職務(wù)相分離的原則。下列職責(zé)應(yīng)予分立,避免集中一人,出納與記賬員,采購(gòu)與驗(yàn)收,銷(xiāo)貨與倉(cāng)儲(chǔ),薪資計(jì)算與支付,收款與記賬等等;各項(xiàng)付款憑據(jù)一經(jīng)支付,應(yīng)即加蓋支付印戮銷(xiāo)案,防止重復(fù)請(qǐng)款;出納崗位每月末對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),并與現(xiàn)金日記帳月末余額進(jìn)行核對(duì),對(duì)盤(pán)點(diǎn)和核對(duì)有差異的應(yīng)及時(shí)查明原因;會(huì)計(jì)人員每月核對(duì)銀行賬戶(hù),編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。
2、定期進(jìn)行資產(chǎn)的全面盤(pán)點(diǎn)。
年末,對(duì)公司所有資產(chǎn)包括固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、存貨進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn),確保賬實(shí)相符。如發(fā)現(xiàn)有賬實(shí)不符的情況,要查明原因,并追究相應(yīng)責(zé)任。
3、完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稽核工作
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稽核是日常性工作?;巳藛T根據(jù)稽核事項(xiàng)的記錄,并做出稽核報(bào)告,報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)。
4、財(cái)務(wù)人員工作異動(dòng)按規(guī)定進(jìn)行交接
財(cái)務(wù)工作人員調(diào)動(dòng)工作或者離職,必須與接管人員辦清交接手續(xù),財(cái)務(wù)工作人員辦理交接手續(xù),由財(cái)務(wù)主管監(jiān)交,財(cái)務(wù)主管辦理交接手續(xù),由財(cái)務(wù)總監(jiān)監(jiān)交,財(cái)務(wù)總監(jiān)辦理交接手續(xù),由總經(jīng)理指定人員監(jiān)交。
5、加強(qiáng)支票及銀行印鑒管理
5.1支票由出納員專(zhuān)人保管,憑會(huì)計(jì)出具使用憑證使用支票,根據(jù)授權(quán)批準(zhǔn)程序經(jīng)有權(quán)人批準(zhǔn)簽字,然后將支票按批準(zhǔn)金額封頭,加蓋印章、填寫(xiě)日期、用途、登記號(hào)碼,領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用簿上簽字備查。
5.2支票付款后,支票存根交會(huì)計(jì)人員作為記賬憑證附件存檔。
5.3經(jīng)辦人報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用時(shí)短缺的金額,財(cái)務(wù)人員要及時(shí)催收,不得長(zhǎng)期掛賬。
5.4公司資金的支出,通過(guò)釘釘網(wǎng)上流程或紙質(zhì)流程,由資金主管審核。特殊情況下,口頭請(qǐng)示同意,付款后補(bǔ)簽。
5.5公司空白支票與銀行預(yù)留印鑒分人保管,不得事先將空白支票加蓋銀行預(yù)留印鑒和填寫(xiě)支票預(yù)留密碼;嚴(yán)禁一人保管支付款項(xiàng)所需的全部印章,空白支票及法人章由出納崗位保管,財(cái)務(wù)專(zhuān)用章及支票預(yù)留密碼由資金崗位保管;支票應(yīng)當(dāng)在出納填好并蓋上法人章后,資金崗位才能蓋財(cái)務(wù)專(zhuān)用章及填寫(xiě)支票密碼;公司空白收據(jù)由資金崗位或其他會(huì)計(jì)人員保管,并登記造冊(cè),出納員領(lǐng)用、使用完畢后,存根聯(lián)歸檔備查。公司空白收據(jù)不得事先加蓋公章或財(cái)務(wù)專(zhuān)用章。
6、加強(qiáng)現(xiàn)金管理
6.1公司可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金
6.1.1職員工資、津貼、獎(jiǎng)金。
6.1.2個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬。
6.1.3出差人員必須攜帶的差旅費(fèi)。
6.1.4零星支出。
6.1.5總經(jīng)理批準(zhǔn)的其他開(kāi)支。
6.2財(cái)務(wù)人員支付個(gè)人款項(xiàng),超過(guò)使用現(xiàn)金限額的部分,應(yīng)當(dāng)以支票或網(wǎng)銀支付;確需全額支付現(xiàn)金的,由總裁(分管副總裁)或管理授權(quán)批準(zhǔn)后支付現(xiàn)金。
6.3日常零星開(kāi)支所需庫(kù)存現(xiàn)金限額為30,000元,超額部分應(yīng)存入銀行。
6.4財(cái)務(wù)人員支付現(xiàn)金,可以從公司庫(kù)存現(xiàn)金限額中支付或從銀行存款中提取,不得從現(xiàn)金收入中直接支付(即坐支)。因特殊情況確需坐支的,應(yīng)事先報(bào)經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)。
6.5財(cái)務(wù)人員從銀行提取現(xiàn)金,應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)《現(xiàn)金領(lǐng)用單》,并寫(xiě)明用途和金額,由財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)后提取。
6.6公司員工因工作需要借用現(xiàn)金,參照《借款和各項(xiàng)費(fèi)用審批程序》規(guī)定執(zhí)行。
6.7財(cái)務(wù)人員付款時(shí),審核《付款申請(qǐng)單》,分別由經(jīng)手人、主管簽字。會(huì)計(jì)審核有關(guān)憑證。
6.8出納人員應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金帳目,逐筆記載現(xiàn)金支付。帳目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié),每日結(jié)算,帳款相符。
7.加強(qiáng)往來(lái)款管理
7.1定期清理各類(lèi)往來(lái)款項(xiàng),核對(duì)往來(lái)款總賬與明細(xì)賬,分析往來(lái)款賬齡。
7.2對(duì)賬齡超過(guò)5年,且證據(jù)確鑿不用支付、或收不回的往來(lái)款項(xiàng),通過(guò)審批流程,賬銷(xiāo)案不銷(xiāo)(賬務(wù)上銷(xiāo)賬,賬外備查簿登記)。
7.3核銷(xiāo)流程
由財(cái)務(wù)部門(mén)或相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)發(fā)起并共同簽字(至少財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人),呈報(bào)總經(jīng)理簽字確認(rèn),財(cái)務(wù)作銷(xiāo)賬處理。