科研項目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是衡量項目成果的重要指標(biāo)，也是項目管理人員需要考慮的重要因素。技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包括項目的目標(biāo)、任務(wù)、效率和質(zhì)量等方面，具體包括以下幾個方面：

1. 項目目標(biāo)：明確項目的總體目標(biāo)，包括項目的目的、范圍、時間、預(yù)算和質(zhì)量要求等方面，為項目管理人員提供指導(dǎo)，確保項目能夠按照預(yù)期完成。

2. 任務(wù)指標(biāo)：確定項目的具體任務(wù)和工作內(nèi)容，包括項目的重點、難點和關(guān)鍵步驟等方面，為項目管理人員提供具體的任務(wù)分配和進(jìn)度控制依據(jù)。

3. 效率指標(biāo)：衡量項目在時間上和資源上的效率，包括項目進(jìn)度、成本、質(zhì)量和時間利用率等方面，為項目管理人員提供項目時間管理和資源利用的指導(dǎo)。

4. 質(zhì)量指標(biāo)：確定項目在產(chǎn)品或服務(wù)上的質(zhì)量要求，包括項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、測試方法和測試結(jié)果等方面，為項目管理人員提供項目質(zhì)量保障的指導(dǎo)。

5. 成本指標(biāo)：衡量項目在財務(wù)上的成本，包括項目的投資、成本結(jié)構(gòu)、預(yù)算和成本回收等方面，為項目管理人員提供項目成本控制和財務(wù)決策的指導(dǎo)。

技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是科研項目管理中不可或缺的重要因素，對于項目的成功完成和成果的轉(zhuǎn)化具有重要的作用。項目管理人員需要綜合考慮各種因素，制定合理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，以確保項目能夠按照預(yù)期完成，并取得良好的成果。